越來越多的傳統零售企業開始上線電商平臺,通過微信打造應用平臺,學會利用移動互聯網。
電商明目張膽搶食兒,奶粉也讓藥店賣了,成本連續上升,業績持續下滑,我們的老商業——零售業的日子越來越難過,衰聲一片。
現實真的有這么悲觀嗎?
行業信心低迷
20多天前,《中國商界》以家樂福關閉了至少6家大陸門店為題發出了中國零售業告急的聲音。有相關媒體質疑:零售業銷售疲軟、利潤下滑固然是事實,但僅僅因為家樂福關閉了幾家店就斷言行業從業者失去信心,未免過于悲觀了。
但事實呢?
自2010年起,零售企業紛紛開始走多元化的路子,河北保龍倉委身家樂福,江西洪客隆賣給華潤萬家,轉而都去做商業地產了。近日,李嘉誠也因零售行業投資回報率太低,正準備將其旗下的百佳超市待價而沽。
百佳內地業績不好,為何連香港業務也一同打包出售?況且,出售百佳業務最多套現20億美元,對于沒有資金壓力的和記黃埔而言,并不是一筆多大的生意。據悉,百佳超市去年收益總額為217億港元,占和黃整體營業收入的5.5%左右。
據和黃年報顯示,2012年其零售業務的稅前利潤增長率已經從2010年38%跌至8%。值得關注的是,百佳超市的毛利僅有2%—3%。“這意味著,李嘉誠將數十億資產放在銀行,一年3%的定期存款利率的利息也比百佳一年創造的毛利高。”業內人士表示,這或許是李嘉誠家族最終放棄百佳的根本原因所在。
在業界看來,李嘉誠對于旗下零售業務的放棄,或多或少會加速中國零售業的變局進程,使一批企業對零售業的未來感到心寒。……