傳統(tǒng)企業(yè)怎么面對互聯(lián)網(wǎng)

消費者越來越有話語權(quán)，信息不對稱的現(xiàn)象會越來越少，用戶的體驗會變得越來越重要。

無論是淘寶、天貓，還有京東商城，對于傳統(tǒng)零售業(yè)的挑戰(zhàn)，大家都可以感覺到。被稱為共和國長子的運營商，電信、移動、聯(lián)通，這些強大的國有企業(yè)被騰訊用一個簡單的微信，不到3年的時間，基本上顛覆了。

最近互聯(lián)網(wǎng)這幫瘋子又沖進(jìn)電視制造產(chǎn)業(yè)。很多家電廠商請我去做交流，我都語重心長地說：過去做家電的怎么競爭都有底線，大家都還有利潤。這幫野蠻人沖進(jìn)來之后都沒有底線，價格沒有最低，只有更低。很多做了十年、二十年電視產(chǎn)業(yè)的大佬們都覺得很迷惑。

我恰恰覺得這是最壞的時代，也是最好的時代。對于傳統(tǒng)大企業(yè)來說，他們面對互聯(lián)網(wǎng)，就像面對大家都知道的《葵花寶典》一樣，以為是左手打右手，其實沒有這么溫柔，互聯(lián)網(wǎng)給很多企業(yè)提出的問題是：你是不是要自宮？當(dāng)然了，企業(yè)越大，身體越大，自宮起來特別痛苦。《葵花寶典》最后一頁寫了，即使自宮，也未必成功。我現(xiàn)在就在給很多企業(yè)傳授自宮術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，完全可以讓中小企業(yè)逆襲。大家都讓互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝起來，不僅能夠自宮，還能宮掉很多大企業(yè)。

一些傳統(tǒng)企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)，經(jīng)歷了特別復(fù)雜的心路歷程。第一個階段叫看不起，他們覺得互聯(lián)網(wǎng)是小玩鬧，成不了大氣候，我們干這個行業(yè)都幾十年了。很快他們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)這幫人也沒折騰死，還折騰得越來越來勁，他們就覺得眼花繚亂。……