關于煙用物資管理模式優化的思考

摘 要：分析煙用物資管理模式優化的必要性，在分析煙草行業煙用物資管理當前存在問題的基礎上，從轉變管理思想、優化“物流”管理模式、優化“信息流”管理模式、構建科學倉儲管理體系和健全管理制度等方面為企業發展提出對策。

關鍵詞：煙用物資；管理模式；流程優化

中圖分類號：F20 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）30-0226-02

煙用物資主要包括育苗物資、化肥、農藥、農膜、烤房物資、預檢物資、煙葉包裝物資等。煙用物資管理從內容來看主要包括煙用物資的采購、調拔、運輸、儲備、供應、損耗、資金回籠和信息傳遞等工作，具有業務鏈較長，各環節環環相扣、相互影響等特點，從煙用物資管理業務單位來看涉及從總公司、省公司、到市公司、縣公司、煙草站等多個層次的管理人員，管理體系較為復雜。目前，煙用物資管理存在流程設計不合理、配送體系不科學、系統工作效率不高等問題。對煙用物資管理模式進行優化，有利于提高煙用物資管理的科學性、合理性，并提高管理效率，還能夠有效降低煙草公司的管理成本。

一、煙用物資管理模式優化的意義

1.提升煙用物資管理水平的需要。煙用物資管理是煙草企業管理的重要組成部分，是煙葉生產過程的主要環節。煙用物資的采購、調拔關系到煙葉生產的順利開展，與煙葉的產量和質量有重要關聯關系。煙用物資管理是否規范，直接關系到煙用物資的利用效率。目前煙用物資管理存在流程不順、倉儲管理方法落后、物資損耗嚴重以及工作量大、滿意度不高等問題?！?br>