醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究

摘 要：隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，舊的醫(yī)院管理觀念和管理模式已不適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院管理的需要。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的手段，已成為提高醫(yī)院服務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。而評(píng)價(jià)一個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)制是否完善，是否能有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的自我平衡、自我擴(kuò)張、自我約束的功能，是否能有效地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，很大程度依賴于醫(yī)院內(nèi)部控制的完善程度。醫(yī)院內(nèi)部控制的強(qiáng)弱程度決定醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)格程度。分析中國(guó)大部分醫(yī)院在內(nèi)部控制上的現(xiàn)狀及問(wèn)題，提出建立健全內(nèi)部控制體系的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）30-0205-02

一、當(dāng)前中國(guó)醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1.部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不充分。有些醫(yī)院往往認(rèn)為內(nèi)部控制就是建立內(nèi)部控制制度，但卻不注意各種制度的執(zhí)行和監(jiān)督，忽視了內(nèi)部控制是一種需要各方面協(xié)調(diào)配合的機(jī)制。因此，醫(yī)院需要加強(qiáng)員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)。

2.會(huì)計(jì)信息失真。近年來(lái)，醫(yī)院由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)、資料不清、債務(wù)不實(shí)等。……