摘 要:與其他管理控制手段相比,由于企業(yè)主要是利用以財務(wù)會計信息為主的經(jīng)濟信息來控制和調(diào)節(jié)計劃、目標,制約和引導(dǎo)經(jīng)濟活動,內(nèi)部控制始終貫穿于企業(yè)管理的全過程,能否建立和完善有效的企業(yè)內(nèi)部控制,將直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟目標能否實現(xiàn)。就內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用進行詳細闡述,同時對企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題進行分析說明,然后提出解決對策。對內(nèi)部控制在企業(yè)中的實施和提高企業(yè)管理水平有著非常重要的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;企業(yè);經(jīng)濟管理;內(nèi)部審計
中圖分類號:F275.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)30-0203-02
一、內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。
1.內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的核心。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主要是以管理學(xué)的組織行為理論為基礎(chǔ),解決企業(yè)內(nèi)部各行為主體之間、企業(yè)與外部利益相關(guān)集團之間的利益矛盾與協(xié)調(diào)問題,即解決不同管理主體或利益主體之間的契約關(guān)系,從而以管理制度方式來協(xié)調(diào)財務(wù)行為主體(如股東大會、董事會、經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)理、債權(quán)人及其他利益相關(guān)集團)的責、權(quán)、利關(guān)系。企業(yè)財務(wù)學(xué)主要從屬于管理學(xué)的范疇,它以制度管理為主要特征,從財務(wù)制度上解決企業(yè)管理中的各行為主體的激勵與約束不對稱問題,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各部門、單位的財務(wù)活動去實現(xiàn)企業(yè)總體目標。……