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摘 要:財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要戰(zhàn)略機(jī)制,正確認(rèn)識財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)中的作用對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。財(cái)務(wù)預(yù)算管理在實(shí)施中出現(xiàn)管理低效,脫離企業(yè)戰(zhàn)略,偏離企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),偏重財(cái)務(wù)業(yè)績的考核等問題。如何讓財(cái)務(wù)預(yù)算管理適應(yīng)這些新的經(jīng)營環(huán)境,如何讓財(cái)務(wù)預(yù)算管理和目前日新月異的管理方法結(jié)合起來,如何對財(cái)務(wù)預(yù)算管理自身進(jìn)行創(chuàng)新,已經(jīng)是迫在眉睫的問題。主要對企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與創(chuàng)新進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算管理;績效考核;預(yù)算編制方法
中圖分類號:F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)30-0191-02
一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與特征
企業(yè)的預(yù)算是一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算是對企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤作出的預(yù)計(jì);資本預(yù)算是對企業(yè)的資本性投資方案所進(jìn)行的計(jì)劃和評價(jià);財(cái)務(wù)預(yù)算則是在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排,以及一定時(shí)期內(nèi)的損益表和一定時(shí)期末的資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)計(jì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的特征:
1.戰(zhàn)略性。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的戰(zhàn)略性特征是指:其構(gòu)建必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向;符合戰(zhàn)略要求的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展起到全方位的支持作用,是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體實(shí)施規(guī)劃。
2.系統(tǒng)性。指預(yù)算的編制、執(zhí)行控制、考核和獎(jiǎng)懲各環(huán)節(jié)共同構(gòu)成一個(gè)完整體系,上下環(huán)節(jié)緊密相連,共同形成預(yù)算的剛性;……