基于價值工程理論的房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究

摘 要：由于房地產(chǎn)項目的開發(fā)具有投資大、周期長、風(fēng)險高等特點，使得成本控制的難度大大增加。價值工程作為一種技術(shù)與經(jīng)濟(jì)想結(jié)合的方法正好迎合了施工企業(yè)的目標(biāo)追求，在各個階段均可發(fā)揮其作用，為房地產(chǎn)企業(yè)最大程度的降低成本提供了更為科學(xué)的方法。

關(guān)鍵詞：價值工程；房地產(chǎn)開發(fā)；成本控制

中圖分類號：F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）30-0183-05

引言

對于一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，盈利水平的高低直接制約著企業(yè)的發(fā)展，特別是房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制已逐漸成為提升企業(yè)盈利水平的主要手段。然而，在當(dāng)前國內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)過程中，特別是項目開發(fā)的建設(shè)階段對于成本控制方面，普遍存在一個缺陷：成本控制未能有一個科學(xué)、客觀、全面的依據(jù)，導(dǎo)致在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中無法進(jìn)行有效的成本預(yù)計和控制，尤其是開發(fā)前的成本控制，基本只停留在理論部分，未能落實到實際工程中去，而那些理論也只是在房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)束后進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)而得來的。

價值工程中的價值是指產(chǎn)品或系統(tǒng)的“功能”和“成本”的比值，即單位成本實現(xiàn)的功能。而價值工程是指以最低的總費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或系統(tǒng)的必要功能，著重于功能分析的一種運用集體智慧的有組織的活動。其作為一種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的方法，正好符合了房地產(chǎn)開發(fā)項目對于成本控制的需求，既為房地產(chǎn)企業(yè)節(jié)約了成本增加了利潤，又改善了企業(yè)的管理水平。……