摘 要:從財政、財務或會計部門的角度,對財政投資農業(yè)項目成本與資金支付控制進行探討和研究,針對農業(yè)項目的特點,通過整合現(xiàn)代項目管理和財務管理相關技術,構建農業(yè)項目成本與資金支付控制流程和方法,力圖促進提高農業(yè)項目實施的效率和效果。
關鍵詞:財政農業(yè)項目;成本;資金支付;控制
中圖分類號:F230 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)30-0136-03
隨著中國國民經濟的快速發(fā)展,政府財政在農業(yè)領域的投資項目數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大。在這些項目計劃執(zhí)行中,政府財政部門和農業(yè)主管部門的財會部門常常會遇到這樣一些情況、例如,項目工期二年,而在一年之中項目實施完成了70%,其進度大大超過項目工期的序時進度。又如,項目總投資200萬元,項目接近完工,而目前僅支出50萬元。這些情況是成績還是問題?資金如何支付?這是經常困擾財政、農業(yè)財務、會計部門在項目成本核算、資金支付中的一個突出的問題。一些項目利益相關者的價值取向不同,為達到目的常常糾纏不休。而且,項目結束后,決算審計經常會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象,造成許多損失和浪費。因此,越來越需要一套財務會計成本核算和資金支付控制流程來解決這些問題。根據(jù)本人在農業(yè)項目領域的財政、財務、會計和項目的管理多年經驗,將現(xiàn)代項目管理、財務會計中的有關技術進行集成,構建適合農業(yè)項目特點的成本與資金支付控制方法。
一、成本和資金支付控制……