關于完善我國成本會計發(fā)展的基本對策思考

摘 要：在市場競爭愈發(fā)激烈的形勢下，成本會計的發(fā)展對企業(yè)的經營管理有十分重要的意義，所以要對成本會計的發(fā)展制定完善的對策。文章對于成本會計在發(fā)展的過程中，影響到其發(fā)展的因素進行了分析，并且對其發(fā)展提出了完善的措施。

關鍵詞：成本會計；變化因素；基

1 成本會計變化的時代因素

1.1 企業(yè)外部環(huán)境因素

對于企業(yè)的成本會計有所影響的因素主要有制造環(huán)境的變化以及管理理論和方法的創(chuàng)新。在市場競爭日益激烈的形勢下，市場中的產品接近飽和，可能會出現(xiàn)供過于求；加之消費者對產品質量的要求有所提升；在科技快速發(fā)展的背景下，各種新技術新工藝不斷的推出。這些都要求企業(yè)要對經營管理方式和產品的制造環(huán)境有所改變，以此來適應市場的需求，這些都是影響到成本會計的外部因素。

1.2 管理理論與方法的創(chuàng)新因素

在科學技術不斷發(fā)展的形勢下，各種新技術、新工藝和新材料不斷的應用到企業(yè)的生產中，那么傳統(tǒng)的成本會計已經無法適應現(xiàn)階段的經營需求，所以需要在管理理論和方法方面有所創(chuàng)新，以適應時代的發(fā)展需求，其中對成本會計系統(tǒng)的影響主要有以下幾種：

1.2.1 適時制。這種方法需要制定嚴格的勞動生產制度，需要對產品生產中的各個環(huán)節(jié)進行嚴密的控制，將各環(huán)節(jié)緊密的聯(lián)系在一起，從原材料的準備到產品的生產，直至后期的銷售等都要緊密結合，熟練掌握各個環(huán)節(jié)的配合。是原材料的供應和產品的制造達到最佳的供應狀態(tài)，盡量的實現(xiàn)“零庫存”，降低存貨成本。這種方式所采用的成本管理可能是利用倒推法，在產品生產完成銷售時，再回頭計算產品生產制造的成本。

1.2.2 全面質量管理。全面質量管理是從傳統(tǒng)的質量管理的基礎上發(fā)展起來的，這種管理方式的主要目標就是追求產品質量的完美，在生產的過程中，追求產品的零缺陷，最終的質量要由消費者來評判。在這期間，由提高產品質量所產生的成本是無法計量的，所以就將質量會計放到了質量成本的確認、計量和報告上。

1.2.3 戰(zhàn)略管理。所謂戰(zhàn)略管理，就是著眼于對企業(yè)發(fā)展有長期性、根本性影響的問題進行決策和制定政策，以便在市場中取得競爭優(yōu)勢，確保有效完成公司目標。戰(zhàn)略管理思想對成本會計系統(tǒng)的影響主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略成本管理的提出。

1.2.4 基準管理和持續(xù)改進。管理方法的新趨勢就是基準與持續(xù)改進的結合。其對成本會計系統(tǒng)的影響主要表現(xiàn)在管理人員和會計師們認識到降低成本要向本行業(yè)最好的公司學習，以同質產品的最低成本作為基準，了解自身與最優(yōu)者的差距，并分析其原因，進而實行企業(yè)再造工程以增強競爭力。

2 成本會計的發(fā)展趨勢

對于成本會計在新形勢下面對外部環(huán)境的變化如何采取有效的措施來規(guī)避，國外的一些學者提出了有效的方法來應對。這種方法主要提倡將產品生產過程中所產生的一系列成本進行匯總，從對產品進行的質量檢驗，對設備進行的維修和售后服務等所產生的費用都計算在內，然后將這些費用分配到產品的生產成本中。這種成本計算方法將更加的精細化和準確化，并且管理人員還可以根據(jù)重新分配后的費用重新制定一種管理方法，在不增加投入的情況下，提高企業(yè)的生產效率，對整個的價值鏈重新部署。

3 完善與促進我國成本會計的措施

面對現(xiàn)代成本會計的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標成本的推廣應用等，我國的成本會計工作如何順應國際國內市場環(huán)境以及企業(yè)生產環(huán)境的變化，結合國情，引進、吸收、消化各種新的管理理論與方法，并總結我國自己的成功經驗，值得我們深思。筆者認為，我們應采取的對策是：

3.1 加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平

要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領域和研究課題；應本著創(chuàng)新精神、務實態(tài)度和嚴謹作風，深入企業(yè)調查研究，同實際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經驗，同時，理論研究應針對我國成本會計實際問題致力于將理論研究成果轉化為生產力。在此基礎上，講究實效，建立成本會計理論研究成果的考核、評價和激勵機制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會計實踐的指導作用。

3.2 更新工作觀念，樹立成本效益

成本會計工作者應更新觀念，樹立成本效益、成本回避思想，充分發(fā)揮成本會計的職能作用，加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平。現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。毋庸置疑，現(xiàn)代成本會計職能歸根到底是一種行為職能。在行為科學逐漸受到重視的今日，企業(yè)應把激勵貫徹始終，其核心是創(chuàng)造一種適當?shù)募瞽h(huán)境，充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，發(fā)揮成本會計職能作用，共同致力于整體目標的實現(xiàn)。

3.3 學習外國的先進經驗和方法，博采眾長，為我所用

在成本會計的應用方面，西方國家要比較先進，并且各項制度和理念都比較成熟，如今已經在很多的行業(yè)中有所應用，并且取得了成功。所以說我國在進行成本會計的應用中，應該吸取國外先進的管理理念和方法，然后結合我國的實際國情和企業(yè)自身的特點，完美的應用到我國的企業(yè)發(fā)展中。在這個過程中，一定要注意適用性，有些理念可以直接應用，但是有些理念需要經過加工改善后再應用到企業(yè)中，在不斷的實踐中，逐漸的摸索出一條適合我國發(fā)展的成本會計體系。

3.4 總結完善和推廣我國行之有效的成本會計方法

在我國企業(yè)的發(fā)展中，成本會計已經在開始使用，并且有些企業(yè)中還利用的比較成功，在實行成本會計的工作中，主要是實現(xiàn)了以人為本的管理方式，強調廣大職工在生產過程中的成本控制方法，提高其成本控制的積極性。在很多的企業(yè)中已經實行了將企業(yè)內部的生產擴展到了產品的產供銷全過程中，這些經驗都為我國的成本會計發(fā)展提供了借鑒，并且在不斷的發(fā)展過程中，逐漸的豐富成本會計的內容，對我國的企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

3.5 完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質

為了能夠更好的發(fā)揮成本會計在企業(yè)中的發(fā)展，應該對會計體系不斷的完善，建立健全完整的規(guī)章管理制度，完善組織結構，提高全員的成本控制意識。對于成本會計人員還要提高要求，不僅在職業(yè)道德方面有所提升，同時還要不斷的完善成本會計專業(yè)知識，加強體系訓練。此外，成本會計人員還要對企業(yè)的生產過程有熟練的了解，對企業(yè)的經營管理，產品的生產制造等熟練掌握，這樣才能夠有效的利用價值學工程實現(xiàn)成本的最優(yōu)化管理，充分的發(fā)揮成本會計的功能。