
摘 要:國家明確提出,“要以行業應用為落腳點,實現與互聯網支付、移動支付等創新型應用的整合?!笆濉逼陂g全面推進金融IC卡應用,社保應用要覆蓋60%的人口、居民健康卡持有率達80%”,國內商業銀行正面臨業務發展的戰略機遇。在清晰厘定金融IC卡行業應用范疇邊界的基礎上,商業銀行應以戰略遠景為指引,針對金融IC卡行業應用的不同類型和特點,采取最有利于發揮優勢的實施策略,探索形成適合自身實際情況的業務發展模式,以促進整體價值的持續增加。
關鍵詞:金融IC卡行業應用;范疇;策略
中圖分類號:F830 文獻標識碼:B 文章編號:1674-2265(2013)10-0067-05
依據公開信息估計,當前各商業銀行已經發卡或者在談的金融IC卡行業應用項目達數百個,涉及社保醫保、移動支付、商業會員、交通市政、旅游休閑等多個行業。盡管金融IC卡行業應用是新興的業務領域,但是發展迅速、影響范圍廣泛,已經成為各商業銀行的發展重點和競爭焦點。為了搶占市場先機,確保金融IC卡行業應用業務的健康持續發展,商業銀行應清晰界定其范疇特征,梳理細化發展策略,準確把握其內在的規律要求。
一、金融IC卡行業應用的范疇探析
可以從廣義和狹義兩個視角理解金融IC卡行業應用的范疇。從較寬范疇看,金融或者銀行都屬于具有顯著特征的行業,相應地金融應用也應該歸屬行業應用的范疇。從商業銀行的立場看,該視角的豐富內涵和外延不僅會造成分類歸納、特征描述、策略選擇等進一步的認知過于復雜,也會降低業務拓展、實踐創新的操作性,繼而影響業務的健康發展?!?br>