企業財務管理問題研究

[摘 要] 財務管理工作對于現代企業經濟效益提升和市場綜合競爭實力提升具有非常重要的意義。財務管理工作已經成為企業內部管理的重中之重，而且隨著企業進入微利時代，規范化、科學化、制度化也成為企業財務管理工作改革發展的重要方向。本文重點分析了現代企業的財務管理如何才能進一步獲得質量提升。

[關鍵詞] 企業管理；財務管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 006

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）22- 0010- 02

隨著我國經濟建設的不斷發展，以及我國市場經濟建設的不斷規范化與科學化，企業想要獲得經濟提升，想要在激烈的市場競爭中占據自己的一席之地，僅僅依靠過去那種追求產出、追求銷量、追求市場份額擴大的粗放式經營管理模式已經無法確保企業能夠獲得預期收益，在微利時代的今天，提升內部管理工作質量，推動財務管理工作水平不斷提升才是現代企業平穩發展、健康經營的重要手段。所以企業經營者與管理者也應該將管理的中心和關注點更多地放在這個方面，只有這樣企業才能夠實現新的發展與騰飛。

1 企業財務管理工作現狀分析

財務管理工作雖然對于企業當前發展及未來發展都具有非常重要的作用，但是財務管理工作具體推行過程中仍然存在許多問題值得我們關注。

（1）在制度建設方面不夠科學、完善，制度是工作有效推行的法律保障和重要依據，財務管理工作有序開展離不開一系列相關制度的確立與切實執行，但是目前許多企業的財務管理制度建設工作仍然存在不足，比如在會計基礎工作制度建設方面存在不足，從而造成會計憑證管理不善，憑證造假、遺漏、損壞嚴重，會計信息失真情況嚴重等。此外在企業固定資產管理方面也缺乏有效的制度建設與操作細則，從而造成固定資產管理工作無序混亂，資產閑置、隨意處置以及國有資產流失情況嚴重。制度方面的缺失極大地影響了財務管理工作具體水平的有效提升。

（2）對企業來說極其重要的購銷環節也存在嚴重問題，物資及商品采購違規問題相當多，采購人員以權謀私、暗箱操作不僅給企業的財務管理工作造成阻礙，同時也影響了我國社會主義市場經濟的健康和穩定。在庫存管理方面，未能采取有效的盤點措施，物資產品的過期、遺失問題嚴重。

（3）應收賬款是企業經營發展過程中所必然面對的財務管理問題，應收賬款項目的存在本來應該是一個正常的經濟活動產物，但是企業在應收賬款方面的管理不善，造成應收賬款無法有效管理與追回，從而給企業資金管理工作與后續資金注入造成嚴重影響。

2 財務管理問題產生的原因

首先是企業從經營者、管理者到具體工作人員都未能真正從思想意識上將財務管理工作擺在一個重要的位置上，思想意識方面的滯后造成各種制度建設與具體執行的滯后。其次不僅企業經營者、管理者以及其他部門工作人員缺乏基本的財務管理技能，甚至許多財務會計在崗人員在基本專業技能、實踐操作技能等方面也未能達到現代企業對財務管理人員的基本要求，從而無法確保財務管理制度的有效建設與推行，無法有效發揮財務管理對企業各個生產經營領域的全面參與和管理。再次，在管理信息化建設方面未能跟上時代發展潮流及企業實際發展需要，現代企業的財務管理工作必須依靠對各種信息數據的有效收集與分析，而現代企業由于運作項目增多、經營領域擴展等原因，其信息數據產生量和收集、分析難度也遠遠大于以前，如果還是單純依靠手工操作則難免發生信息滯后、信息不完善、信息失真等嚴重問題，制約財務管理工作的有序開展。最后，財務管理工作是現代企業內部管理的重中之重，因此發揮財務管理在各個領域管控作用的同時也必須加強對財務管理自身的嚴格管理，也就是我們所說的必須加強對財務管理工作的監督與控制，但是目前在監督控制工作方面的力度十分不足，未能實現對財務管理的有效監控。這些問題如果不能得到及時有效解決，不僅制約企業的自身發展，對我國市場經濟全面發展也將造成嚴重影響。

3 提升企業財務管理工作質量的思考

3.1 樹立正確意識

只有樹立了正確意識才能夠指導我們開展正確的活動。財務管理工作作為現代企業內部管理的核心內容之一，意識正確非常重要。在意識樹立方面不僅要真正認識到財務管理工作的重要，同時也要了解財務管理這個概念在日常生產經營活動中的具體表現，從而讓這個概念得以具體化對我們的行為進行指導。所以從企業領導者、經營者到企業基層員工都必須加強財務管理基本知識的學習與掌握，明確財務管理與自身工作之間該如何進行有效聯系，這才能夠為財務管理工作開展營造一個良好的內部環境。

3.2 加強財務管理信息化

管理信息化不僅僅是電腦、打印機、復印機這些硬件設備的添置，同時也要根據企業具體工作實際進行財務管理軟件的合理選擇和加強，包括財務管理工作人員在內的所有企業員工在自動化管理系統方面的操作技能，從而提升部門之間的信息交互效率，實現信息數據的及時共享，幫助財務管理部門能夠及時獲取多方信息，避免信息孤島的產生。

3.3 提升人員隊伍素質

首先要切實加強企業財務管理隊伍的專業素質，不僅要達到國家對財務管理人員的基本要求，還要根據企業發展實際進行有針對性的專業業務培訓，確保財務管理人員能夠切實了解企業的全面運作，更好地發揮財務管理對企業經營決策的促進作用。此外還要不斷加強對其他部門工作人員的素質提升，從提升他們本職工作質量效率的基礎上進一步提升在財務管理制度執行效率方面的水平，真正實現財務管理、全員參與。

3.4 加強具體制度建設

企業財務管理的制度建設首先要加強企業會計基礎工作的程序合理化安排與細則制定，要加強對原始憑證的管理制度建設，對會計檔案施行紙質檔案與電子檔案雙重管理模式，加強會計檔案的靈活使用與妥善保管。在物資采購方面對大宗日常辦公及生產物資嚴格控制采購申請、申請審批、采購實施、物資驗收、倉儲管理、物資領用、物資使用成效分析等多環節步驟的有效控制，提升企業的預算管理及成本控制水平。在固定資產管理制度建設方面，首先要全面清查企業固定資產現有情況，將不符合固定資產新單價標準的資產從固定資產名錄中清除出去，同時還要加強固定資產購置、管理、使用、回收處置等一系列環節的制度建設，對于閑置資產要靈活運作租賃、出售等多種融資手段提升固定資產經濟價值發揮效率。最后，還要根據企業財務管理具體工作需要對財務管理人員及其他組織部門管理人員進行嚴格的財務管理、績效考評體系建設，激勵機制與約束機制并用，提升工作人員的工作積極性與主動性，最終實現企業財務管理工作質量全面提升的目的。

主要參考文獻

[1]田高良，王曉強，趙紅建.企業財務預警方法評析[J].預測，2012，21（6）.

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