[摘 要] 近年來,國網(wǎng)晉中供電分公司以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨,充分履行肩負(fù)職責(zé),以班組建設(shè)為切入點(diǎn),從賽學(xué)習(xí)、賽安全、賽創(chuàng)新、賽文明4個(gè)方面開展廣泛的班組競賽活動(dòng),班組職工技術(shù)技能水平持續(xù)提升,班組創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),班組安全管理基礎(chǔ)扎實(shí)有效,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)連年圓滿完成,企業(yè)人員素質(zhì)和管理水平逐年優(yōu)化。
[關(guān)鍵詞] 供電企業(yè); 班組; 競賽活動(dòng)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 047
[中圖分類號(hào)] F406.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2013)23- 0082- 01
1 賽學(xué)習(xí),促職工技能素質(zhì)優(yōu)化
公司工會(huì)本著“始于職工需求,終于職工提升”的人性化理念,開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)長、安全生產(chǎn)、觸電急救、醫(yī)療保險(xiǎn)等多項(xiàng)特色培訓(xùn)和競賽,組建管理創(chuàng)新、課題攻關(guān)、安全保障、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、專業(yè)學(xué)習(xí)5種團(tuán)隊(duì)48個(gè),形成了班組成員學(xué)專業(yè)、比技能、樹新風(fēng)、求發(fā)展的良好氛圍。
以 “送教到班組”活動(dòng)鋪開賽學(xué)習(xí)的“面”。“送教到班組”是公司工會(huì)持續(xù)開展的班組培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)中,公司突出培訓(xùn)的目的性和實(shí)效性,針對(duì)不同崗位和人員素質(zhì),制訂合理的“差異化”培訓(xùn)計(jì)劃,解決目前班組成員在工作中遇到的技術(shù)難題以及如何搞好班組建設(shè)、安全知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等問題。
以“班組長訓(xùn)練營”活動(dòng)強(qiáng)化賽學(xué)習(xí)的“點(diǎn)”。公司工會(huì)將班組長隊(duì)伍建設(shè)將作為強(qiáng)化賽學(xué)習(xí)的“點(diǎn)”,不遺余力地開展了班組長素質(zhì)提升和競賽活動(dòng)。每年專門組織生產(chǎn)、營銷、農(nóng)電等各專業(yè)的班組長開展專題培訓(xùn)、比武和競賽。
2 賽安全,促生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行
安全是電力生產(chǎn)的生命線,班組作為安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口,所肩負(fù)的使命和職責(zé)的重要性不言而喻。為了把好這道關(guān),公司工會(huì)將常規(guī)競賽與重點(diǎn)工作密切結(jié)合,在廣大班組開展了廣泛深入的賽安全活動(dòng)。
日常競賽抓規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的基本方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須管現(xiàn)場”的安全工作理念,以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為宗旨,逐級(jí)簽訂 “安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行“三不傷害保證書”的簽訂,認(rèn)真開展安全大檢查和安全性評(píng)價(jià),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位技術(shù)責(zé)任制和檢修質(zhì)量追溯制,推行狀態(tài)檢修,通過“春檢手冊”、“危險(xiǎn)因素控制卡”等手段,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理防范,注重作業(yè)前危險(xiǎn)因素分析,強(qiáng)化春檢工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)人,超前控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查及防范措施的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場人員安全職責(zé)到位,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,使日常競賽活動(dòng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
重點(diǎn)競賽抓提高。公司工會(huì)及專業(yè)部門結(jié)合 “春檢”、“過夏六防”、“迎峰度夏”、“秋、冬檢”等重點(diǎn)工作,組織開展“惜生命、保平安、促和諧”競賽,“三比三提高”競賽、“安康杯”競賽及“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)等多種活動(dòng),并且做到有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司工會(huì)及專業(yè)部門都多次深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)和督促。競賽后,組織總結(jié)表彰大會(huì),競賽優(yōu)勝班組在大會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。通過賽安全活動(dòng)的開展,班組職工的安全意識(shí)不斷強(qiáng)化,崗位操作規(guī)程和流程執(zhí)行到位,班組成員之間互相關(guān)心,互相提醒,積極主動(dòng)開展自查與互查活動(dòng)已蔚然成風(fēng),有效地杜絕了違章等安全事故的發(fā)生。
3 賽創(chuàng)新,促企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高
進(jìn)入21世紀(jì),電力體制自身的改革,電力行業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)和壓力,對(duì)企業(yè)和全體職工都提出了新課題。面對(duì)新形勢、新環(huán)境,分公司清醒認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和不斷壯大的原動(dòng)力。近年來,分公司始終擰緊班組創(chuàng)新這根弦,在班組中開展了“合理化建議”、“QC小組活動(dòng)”、“五小創(chuàng)新”、修舊利廢及降本增效等班組創(chuàng)新競賽活動(dòng)。分公司開展“合理化建議活動(dòng)”20年來,職工提出合理化建議4萬余條,產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益逾千萬元;“QC小組活動(dòng)”使班組生產(chǎn)和管理從最細(xì)小的環(huán)節(jié)產(chǎn)生微小轉(zhuǎn)變和點(diǎn)滴進(jìn)步,經(jīng)過多年的逐步積累,班組基礎(chǔ)管理的面貌煥然一新;“五小創(chuàng)新”活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起班組職工的智慧和班組之間的友好競爭,2010年以來,班組申報(bào)創(chuàng)新成果80余項(xiàng),產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益220余萬元;通過開展班組修舊利廢及降本增效活動(dòng),節(jié)約資金50余萬元。“基于GIS的輸電線路實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測與分析系統(tǒng)”獲得華北電網(wǎng)公司優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng),1名職工獲山西省“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人二等獎(jiǎng),公司“220 kV昔陽變電站35 kV開關(guān)柜五防鎖完善”等3項(xiàng)班組創(chuàng)新成果被晉中市授予“五小創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。創(chuàng)新給職工帶來了物質(zhì)和精神激勵(lì),給班組帶來了勃勃生機(jī)和活力,給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益和前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
4 賽文明,促溫馨和諧氛圍形成
和諧企業(yè),和諧社會(huì),離不開每一個(gè)人的參與和奉獻(xiàn)。公司廣大班組認(rèn)真貫徹落實(shí)公司班組競賽方案,開展了廣泛的“文明職工”、“尋找幸福坐標(biāo)”、“我身邊的優(yōu)秀黨員”等各種競賽活動(dòng),以推行國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系,踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為重點(diǎn),致力于創(chuàng)造文明、民主、溫馨、和諧氛圍。以班前會(huì)、班組園地等平臺(tái)為載體,狠抓班組建設(shè),營造出了一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、共進(jìn)的班組“家”文化氛圍。班長通過班前會(huì),內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,及時(shí)向班組成員傳達(dá)公司政策,通報(bào)競賽評(píng)優(yōu)各階段情況,并認(rèn)真聽取員工意見,形成暢通有效的民意渠道,孕育“企業(yè)是我家,建家靠大家”的家文化,促進(jìn)班組形成團(tuán)結(jié)溫馨的文化氛圍,進(jìn)一步營造企業(yè)和諧發(fā)展的良好環(huán)境與氛圍。