人力資源優化與技術進步協同提高海油行業競爭力

[摘 要] 隨著全球經濟的高速發展，海油行業面臨的國際競爭也越來越激烈。如何通過人力資源優化與技術進步協同提高海油行業競爭力，對企業的未來發展非常重要，是當前海油行業的一個重要課題。其中人才隊伍的穩定和開發是關鍵，合理的人才配置、知識利用與信息共享以及人才積極性的有效調動是提高海油行業競爭力的關鍵措施。本文對人力資源優化與技術進步協同問題進行探討，以期提高海油行業的競爭力。

[關鍵詞] 人力資源優化； 技術進步； 海油行業； 競爭力

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 038

[中圖分類號] F272.92 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）23- 0071- 02

中國海油是中國海洋石油總公司的簡稱，是1982成立的國家石油公司。公司自成立以來就一直保持著良好的發展勢頭，現已經發展成為一家綜合性集團企業。但是在當今全球經濟一體化進程日漸加快的今天，企業面臨的市場競爭更加激烈。如何通過人力資源的優化與技術的進步來提高海油行業的市場競爭力，一直是我們不斷研究的課題。本文結合海油行業的自身特點對企業人力資源發展進行了積極的探索，從人才的合理配置與利用等幾個方面，對人力資源優化與技術進步進行了簡要的分析。

1 人力資源優化與技術進步的主要途徑和方法

1.1 留住企業的優秀人才

一定要樹立人才是第一生產力的觀念，人才資源永遠是企業運行和發展過程中最寶貴的財富，對于海油行業更是如此。人才隊伍的厚度決定了企業未來發展的深度，人才是影響企業發展的決定性因素。

由于海油行業自身的特殊性和復雜性，員工的工作經驗和專業能力，直接影響海油行業的發展水平。因此，對員工的要求相對更高，不僅要求員工具有優秀的專業素質，還要擁有很強的洞察能力、組織能力和協調能力。在海油行業的發展中，穩定的人才隊伍，是保證企業發展的關鍵。雖然現代科技發展迅速，各種精密的設備大量出現，代替了一部分人力資源，但是所有先進的計算機和軟件都是工程師的勞動成果，人才是科技發展的基礎。所以對于任何一個行業來說，行業優秀人才的多少決定了行業的發展前景，人才資源是推動行業進步的重要力量。

1.2 員工新老結合，以老帶新完成知識的轉移

在任何一個行業的發展中，都會有人員的流動。隨著海油行業近些年的快速發展壯大，大量的人員加入海油行業，帶來了新的知識和理念，但同時也存在工作經驗不足的問題。工作經驗是隨著工作實踐一步步提高的，為使新員工盡快適應行業發展需要，盡快成長為合格的行業人才，在人力資源的配置上必須做好新老員工結合工作。在工作中由老員工帶新員工，通過老員工的言傳身教，讓新員工能夠更快地適應行業發展環境，盡快地熟悉海油行業工作流程，是促進新員工將理論知識與實踐相結合的有效方法。在海油行業的發展中，采取以老帶新的方式是必要的，通過這種方式可以非常有效地提高工作效率，減少工作失誤；新員工也能更快地適應環境，在老員工大量工作實踐的基礎上去工作，既可以縮短學習時間，又可以少走彎路。海油行業涉及的學科眾多，知識內容范圍廣，在前人的研究基礎上去進行工作，可以大大提高工作效率。

1.3 做好員工思想教育工作，充分發揮員工潛力

正確的價值觀是指導我們完成工作的關鍵。只有充分發揮員工的工作積極性，調動員工的工作熱情，幫助員工樹立正確的價值觀，才能使員工積極地投入到工作當中。如果員工工作積極性較低，會直接影響工作質量。在人力資源管理工作中，我們必須及時準確地掌握員工的思想動態，建立健全、公正、公平的思想交流平臺，幫助員工樹立一個正確的價值觀，積極挖掘員工的工作潛能，對有困難的員工要積極給予幫助。

1.4 建立健全新員工培訓體制

海油行業競爭越來越激烈，直接表現為對人才的激烈競爭。人才的流動是行業發展的必然結果，對每個企業都是公平的。任何一個有發展前途的公司，都深知對人才的培養和對人才的引進同樣重要。另外海油行業人才的流動性越來越大，我們在留住現有人才的同時，對新員工的培養也是非常關鍵的。公司一定要根據自身的需要，健全人才培訓體制，提高企業的市場競爭力。建立完善的新員工培訓體制，才能保證公司人員的穩定，避免人才流失給公司帶來的損失。

在人才培養方面一定要有效率，人員培訓的規模，盡量使所有人員都能夠參加培訓，并能學以致用。如果沒有健全的培訓體制，培訓的效率不高，從學到用的周期過長，就會導致時間、人力、資源等多方面的浪費，不僅得不到應有的效果，而且不利于企業人才潛力的發揮。建立一個完善的員工培訓體系，是企業發展前進的基石，是提升企業競爭力的有效保證。

1.5 建立有效的綜合信息管理平臺

利用先進的工具平臺進行人力資源管理，是人力資源領域發展的方向。利用計算機網絡技術建立綜合信息管理平臺，不僅儲存信息量更大，更加準確快捷，而且提高了工作效率和工作質量。海油行業的信息量非常大，利用電子平臺有效地存儲和查閱數據資料，建立高效的人力資源管理平臺是當下海油行業發展的主要方向?？萍嫉陌l展為人力資源管理的優化提供了有力的支撐。

2 通過人力資源優化與技術進步提高海油行業的競爭力

人力資源優化為海油行業發展奠定了堅實的基礎，有利于促進企業信息化建設，為企業決策提供支持。有效地優化人力資源管理，還可以降低企業的風險。

2.1 提高行業整體規劃的實施和分布能力

通過優化人力資源，為行業未來發展奠定基礎。以往的人力資源管理混亂和不科學，不僅浪費了工作時間，還會造成決策者把握不準行業發展方向。清晰的人力資源管理不僅提高各管理機構的工作效率，還可以使決策者能夠更加準確地把握行業發展方向，科學制定企業的未來規劃。

2.2 提高海油行業各部門的工作效率

人力資源的優化可以使行業各組織機構、行政管理機構更加明確自己的工作職責，對工作做出更準確的定位和判斷。以往的工作中，各部門的管理問題會占用管理者大量的時間，不合理的人力資源配置導致工作繁復凌亂，不僅工作效率低，而且容易發生工作失誤。人力資源優化從多方面入手，明確了工作流程和工作職能，建立了高效的管理體制，大大提高了工作效率。

2.3 減少了工作失誤

管理職能混亂不明確，必然會導致工作失誤，而且工作復雜凌亂，還會導致工作沒有方向。海油行業是一個非常特殊的行業，一旦發生工作失誤，帶來的經濟損失是非常巨大的。通過人力資源管理的優化與技術改進，明確了各自的工作職能，合理配置人員的工作內容，使原本復雜的工作簡便化、流程化，降低了工作失誤率。

2.4 培養了行業人才

人才是行業未來發展的基礎，只有在大量人才推動下，行業才會有更好更快的發展。人力資源的優化與技術改進，為企業建立了更加完善的人才培養體系，從而可以為行業發展提供更多的優秀人才。

2.5 加快了行業發展速度

通過人力資源優化，完善了部門管理流程。對企業來說，擁有完善的人力資源管理體系與規范的信息化流程是企業前進的動力和基礎。只有打好了內部管理基礎，企業才能在發展道路上加速前進。

3 總 結

隨著世界經濟一體化進程的加快，海油行業的市場競爭越來越激烈。結合海油行業的特點對人力資源優化與技術進步進行積極探索，一直是我們關心的課題。對海油行業來說，人才資源優化與技術改進不僅關系到企業的經濟效益，更關系到中國海油行業整體競爭力的提高。本文就人力資源優化與技術進步協同提高海油行業競爭力這一問題上進行探討，以期促進海油行業的發展。

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