商業銀行跨地區發展現狀及建議

[摘 要] 隨著全球經濟一體化趨勢的不斷加強，商業銀行在面對國內同行業競爭的同時，還面對國外企業的挑戰。目前，我國商業銀行單城市資金發展模式的弊端日益突顯，為了實現商業銀行的穩定發展，商業銀行必須加快跨地區發展的步伐，提高管理水平，以適應市場環境的變化。本文分析了商業銀行跨地區發展必要性與現狀，并就如何促進商業銀行的跨地區發展，提出相應的對策。

[關鍵詞] 商業銀行；跨地區；發展

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 018

[中圖分類號] F832.33 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）23- 0035- 02

隨著我國市場經濟的快速發展，商業銀行開始逐步實施跨地區發展戰略。目前，商業銀行的跨地區發展存在許多不確定的因素，面臨巨大的發展壓力。經濟一體化趨勢的不斷加強，為商業銀行的跨地區發展提供了機遇。商業銀行的跨地區發展在有效規避風險的同時，還能夠保證銀行資金流動。隨著改革開放政策的不斷落實，國家宏觀調控政策為商業銀行的發展提供了契機。為了更好地實現商業銀行的跨地區發展，銀行需要不斷提高自身的管理水平，落實國家政策。

1 商業銀行跨地區發展的必要性

（1）能夠更好地為人民服務。經過多年的發展，很多銀行轉變了自身的經營模式和管理制度，其規模不斷擴大，效益不斷提高，服務類型日益增多。如果只在本地區建設銀行，這對人民大眾的生活是十分不便的，因為跨行取錢要花去一定的手續費，再加之跨省份等其他因素，人們外出時取錢很不方便，費用也是很高的。因此商業銀行的跨地區發展是一種趨勢，既便利了人民大眾又擴大了銀行的業務。

（2）商業銀行的跨地區發展有利于分散獨立銀行的風險。將資金放在不同的銀行之中，能夠減少投資的風險，同時也有利于資金的流動，還能夠了解地方人民對銀行的看法，相應減少了道德風險。

（3）商業銀行的跨地區發展有利于銀行之間的公平競爭。經濟的快速發展也促進了銀行的發展，各個銀行之間競爭激烈。商業銀行的跨地區發展使銀行的業務得以擴大，使銀行之間的競爭更加公平。

2 商業銀行跨地區發展的現狀

商業銀行的發展主要經過以下階段：城市信用社階段、城市商業銀行階段、跨地區發展的城市商業銀行階段。商業銀行的發展離不開政府的政策支持。一是鑒于風險和安全性，商業銀行成立之初多偏向單一的城市經營方式。但是單一的城市經營模式使銀行的業務發展局限性較大，所以銀行跨區域發展的愿望日益明顯。二是跨地區的發展需要大量的人才，但是現在很多已經跨地區發展的商業銀行，人才儲備較少，而新進的人員需要一定時間接受培訓，成為銀行跨地區發展的一個重要問題。而且，由于不同地區的地域文化不同有些銀行就算有人才儲備，其管理也很難得到整合和協調。三是跨地區的商業銀行對異地的分行缺乏有效的集中管理。很多跨地區發展的銀行對于分行的管理缺乏經驗，導致銀行發展缺乏活力，再者人員松散的問題也使其不能提供更好的服務。這個問題如果不進行管制將會在日后越來越多的分行中產生，將會影響銀行的形象。四是新的管理模式風險較大。銀行的跨地區發展使銀行的管理層級增加，人員過多且分散，對人員控制能力降低。

3 商業銀行跨地區發展對策和建議

（1）對跨地區發展進行全面評估和考察。商業銀行的跨地區發展是一種新的發展方式，每個銀行對跨地區的發展都在摸索階段，所以當一個銀行決定進行跨地區發展時，就要實地對已經進行跨地區發展的銀行進行考察，并充分了解國家的政策，最后在綜合評估的基礎上判斷商業銀行是否適合進行跨地區發展。

（2）統籌規劃，建立合適的銀行發展機制。對于銀行跨地區的發展，要制訂合理的發展計劃，減少各家銀行扎堆的現象，為長期的發展最好充分的準備。培養地區管理人才，根據不同分行跨地區發展所產生的問題來制訂合理的計劃，防患于未然。

（3）實現區域銀行的轉變，加大人才培養力度。加快地方向區域的發展，從單一的商業銀行發展為區域覆蓋式的銀行體系。拓寬發展視野，增加更加便利的業務，如增設提款機器以提高服務水平。另外培養大量高素質銀行的服務人員，提高管理制度的凝聚性，對服務人員進行培訓，提高地方銀行的服務質量，加快銀行的發展步伐。

4 總 結

商業銀行的發展正從單一的地區發展轉變為區域式的跨地區發展，其發展勢頭良好，有很大的發展空間。但是其發展中也存在一些問題。如地區之間發展的不平衡，管理制度的不完善，還有管理人才和服務人才的缺失等問題。由此可見，商業銀行的跨地區發展之路還很漫長，需要商業銀行不斷地改進。

主要參考文獻

[1]張曉樂. 中國城市商業銀行跨區域經營對策選擇[D].沈陽：遼寧大學，2011.

[2]雷龍龍. 我國城市商業銀行跨區域經營研究[D].太原：山西財經大學，2012.