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板材產(chǎn)業(yè)集群演化動力機(jī)制研究

2013-12-31 00:00:00陸佳曦郭承龍彭倩云等
安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2013年19期

摘 要:產(chǎn)業(yè)集群成員企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立決策時(shí),不但要考慮自身成本,還要考慮成員間的協(xié)調(diào)成本壓力。產(chǎn)業(yè)集群必須演進(jìn),否則面臨衰落。從成本節(jié)約角度探討板材產(chǎn)業(yè)集群演化動力。在板材產(chǎn)業(yè)集群演化過程中,不同核心企業(yè)實(shí)施不同方向的一體化運(yùn)作,不僅獲取正常利潤,而且可以獲得一體化所產(chǎn)生的成本節(jié)約,即間接利益回報(bào)。當(dāng)成員企業(yè)為板材產(chǎn)業(yè)集群演化作出的貢獻(xiàn)越大,其獲得的利益份額就越大。這種利益是成員企業(yè)追逐的對象之一。因此,在板材產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,追逐更高的利益分配比例正是板材產(chǎn)業(yè)集群演化的動力源之一。

關(guān)鍵詞:板材產(chǎn)業(yè);成本節(jié)約;產(chǎn)業(yè)集群;一體化

中圖分類號 TS653 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731(2013)19-92-03

邁克爾·波特指出:“國家的競爭優(yōu)勢來源于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),而優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于產(chǎn)業(yè)集群”[1]。板材產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“動力引擎”,2009年11月,國家出臺的《林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃(2010-2012年)》指出:重點(diǎn)發(fā)展制漿、家具、木漿造紙、竹制品等十大特色產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的振興。2005年,我國人造板產(chǎn)量首次排名世界第一。我國膠合板業(yè)已形成以邳州、臨沂、文安和嘉善為中心的膠合板產(chǎn)業(yè)集群,在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)既有龍頭企業(yè),也聚集著大量的木材加工中小企業(yè)。板材產(chǎn)業(yè)集群是以木材原料為集群主線,形成人造板加工直至木制家具制造等不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)聚集。江蘇邳州產(chǎn)業(yè)集群從單板到合板制造,再到木地板和家具生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈條被拉長,配套產(chǎn)業(yè)逐步到位。板材產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定演化有賴于產(chǎn)業(yè)組織之間的合理的利益分配。因此,板材集群內(nèi)部的利益合理調(diào)配和分擔(dān)將有助于降低產(chǎn)業(yè)集群中心被迫轉(zhuǎn)移或衰退[2]的風(fēng)險(xiǎn)。本研究擬從產(chǎn)業(yè)鏈一體化視角研究板材產(chǎn)業(yè)集群演化動力機(jī)制。

1 板材產(chǎn)業(yè)集群的研究回顧

國外關(guān)于板材產(chǎn)業(yè)集群研究很少,多數(shù)是對木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)報(bào)道。例如丹麥的Selling中部的家具企業(yè)所在地沒有原木資源,家具產(chǎn)業(yè)卻輻射半徑80km范圍;印度和泰國因重視而形成竹材產(chǎn)業(yè)集群;日本曾形成竹材產(chǎn)業(yè)集群,后因塑料制品興起而沒落。

國內(nèi)學(xué)者肖平和張敏新討論了林工聯(lián)合中不同經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方式的成本與風(fēng)險(xiǎn),為木材加工企業(yè)聯(lián)合方式的選擇提供了一定的指導(dǎo)[3]。宋維明和程寶棟指出木材產(chǎn)業(yè)只處于產(chǎn)業(yè)集聚初級階段的結(jié)論[4]。江激宇指出木材加工業(yè)集聚度遠(yuǎn)低于制造業(yè)各行業(yè)平均集聚度,家具業(yè)和造紙業(yè)的集聚度在制造業(yè)各行業(yè)平均水平附近波動,空間集聚度比較高[5]。侯麗薇和謝赤認(rèn)為家具業(yè)已呈較明顯的集群化格局[6]。盧杰針對家具產(chǎn)業(yè)集群[8],鄧剛針對制漿產(chǎn)業(yè)集群[9]和陳國全[10]對安吉竹加工產(chǎn)業(yè)集群等展開競爭力研究。周志霞研究木材加工產(chǎn)業(yè)集群動因與效應(yīng)[11]。梁承鈺以常州市橫林地板產(chǎn)業(yè)集群為例展開的地板產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的實(shí)證研究[12]等。但是,現(xiàn)有研究缺乏對板材產(chǎn)業(yè)集群演化動力機(jī)制的理性研究。

2 模型描述

2.1 研究假設(shè) 由于技術(shù)進(jìn)步,人造板是將非大徑材經(jīng)過一定機(jī)械、化學(xué)加工、分離制成各種單元材料,繼而施加或不施加膠粘劑并加熱加壓后制成的板材。大徑材則用于高附加值的實(shí)木家具,避免木材資源爭奪和分段利用提升木材價(jià)值。

出于簡化研究復(fù)雜性,筆者假設(shè)板材產(chǎn)業(yè)集群僅存在單個(gè)人造板企業(yè)和單個(gè)家具制造企業(yè),具體假設(shè)如下:(1)人造板企業(yè)和家具制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中立。(2)人造板企業(yè)和家具制造企業(yè)的努力函數(shù)具有同一性,經(jīng)營成本僅與投資相關(guān)。(3)經(jīng)營成本(物流成本、銷售成本等)差異性暫時(shí)不予考慮。

2.2 模型框架和參數(shù)說明

4 結(jié)論

經(jīng)對邳州板材產(chǎn)業(yè)集群、嘉善產(chǎn)業(yè)集群和文安產(chǎn)業(yè)集群等考察發(fā)現(xiàn),集群一體化已積極踐行。其動力源之一就是聯(lián)合總投入較單個(gè)企業(yè)投入之和要低得多,即成本節(jié)約。這種間接利益分配與產(chǎn)業(yè)一體化主導(dǎo)企業(yè)有密切關(guān)系。積極踐行產(chǎn)業(yè)一體化的企業(yè),其貢獻(xiàn)越大,分配比例越大。這就是板材產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的動力之一。由于暫時(shí)缺乏被調(diào)研地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),實(shí)證分析是后續(xù)研究重點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢[M].北京:華夏出版社,2002.

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[3]肖平,張敏新.木材加工企業(yè)縱向一體化發(fā)展的成本分析[J].綠色中國,2005(24):65-67.

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[11]周志霞.基于動因與效應(yīng)的山東省木材加工產(chǎn)業(yè)集群研究[D].南京:南京林業(yè)大學(xué),2011.

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[13]陳祥國,季建華,朱傳波.供應(yīng)鏈合作伙伴間成本節(jié)約最優(yōu)分配比例[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2009(8):8-11.

(責(zé)編:徐世紅)

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