摘 要:案例分析,通俗地講就是將某些發(fā)生過(guò)的或常見(jiàn)的事例作為典型,通過(guò)對(duì)某一具體事件的仔細(xì)分析,得出類(lèi)似問(wèn)題的解決辦法。
關(guān)鍵詞:案例分析;職業(yè)中學(xué);專(zhuān)業(yè)教學(xué)
我國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,需要大量經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練、熟悉和掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的管理人員和服務(wù)人員,從事餐飲、客房、導(dǎo)游等具體行業(yè)。而我國(guó)的旅游業(yè)從業(yè)人員,絕大多數(shù)是由中專(zhuān)、職高等學(xué)校培養(yǎng)的,這就需要旅游教育事業(yè)的大力配合,努力完善餐旅專(zhuān)業(yè)課教學(xué),培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員。
餐旅專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)與基礎(chǔ)文化課的教學(xué)是有一定差別的,除了常規(guī)的理論知識(shí)外,我們更強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的緊密聯(lián)系。因此,我們安排了大量的實(shí)踐課,學(xué)生在實(shí)踐課上的表現(xiàn)通常也比較活躍,教學(xué)效果也比較令人滿意。但單調(diào)而枯燥的理論卻會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生不耐煩的情緒,不利于學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。那么,怎樣才能生動(dòng)地上好理論課,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)效果呢?
實(shí)踐證明:巧妙地運(yùn)用案例分析,可以使我們達(dá)到事半功倍的效果。案例分析的過(guò)程,通俗地講就是將某些發(fā)生過(guò)的或常見(jiàn)的事例作為典型,通過(guò)對(duì)某一具體事件的仔細(xì)分析,得出類(lèi)似問(wèn)題的解決辦法。案例分析提高教學(xué)效果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位
我們知道,“教師在臺(tái)上講,學(xué)生在臺(tái)下聽(tīng)”這種單向的講授已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求,而案例分析的運(yùn)用,有助于我們改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,變注入式為啟發(fā)式,變封閉式為開(kāi)放式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位。當(dāng)然,教師首先要擺正自己的位置,不能一味地把自己當(dāng)作權(quán)威和整個(gè)教學(xué)過(guò)程的主宰者,而要善于轉(zhuǎn)變自己的角色,學(xué)會(huì)當(dāng)聽(tīng)眾,讓學(xué)生有更多“說(shuō)”的機(jī)會(huì),激發(fā)他們獨(dú)立思考,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
案例一:陳女士到餐廳用餐,剛就座,粗心的服務(wù)員就把湯灑落在她的新毛衣上,陳女士非常生氣。如果你是餐廳主管,怎么處理?
當(dāng)學(xué)生看到案例后,馬上會(huì)想到先向客人道歉,但下一步怎么辦?這需要進(jìn)一步思考。這時(shí),如果教師為了節(jié)約時(shí)間或趕進(jìn)度而直接公布答案,就等于剝奪了學(xué)生自己思考的權(quán)利,久而久之還會(huì)讓學(xué)生養(yǎng)成“拿來(lái)”的壞習(xí)慣。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)奶嵝堰€是必要的,可以避免學(xué)生走不必要的彎路,如,“尋求其他部門(mén)的幫助”,他們自然就想到了客房部。接下來(lái)就可以讓學(xué)生自由發(fā)言,教師和其他學(xué)生則站在聽(tīng)眾的角度,對(duì)方案提出疑問(wèn),讓他解釋。遇到不同觀點(diǎn),也可當(dāng)堂進(jìn)行辯論。
整個(gè)案例分析過(guò)程,教師只需對(duì)時(shí)間和環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,放手讓學(xué)生來(lái)掌握具體的細(xì)節(jié),而不要讓學(xué)生每一步都嚴(yán)格按照教師預(yù)先設(shè)計(jì)好的路線去走。要把主動(dòng)權(quán)和支配權(quán)交給學(xué)生,讓他們大膽地發(fā)言,愉快地接受并完成任務(wù)。這樣,既能調(diào)節(jié)課堂氣氛,又能確立學(xué)生在課堂上的主體地位,使學(xué)生學(xué)會(huì)如何表達(dá)自己,并逐步鍛煉出獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
二、能夠促使學(xué)生主動(dòng)探索理論知識(shí)
餐旅專(zhuān)業(yè)的理論課對(duì)實(shí)踐課起到了指導(dǎo)作用,但照本宣科式的教學(xué)已不再被學(xué)生接受,只有讓學(xué)生產(chǎn)生發(fā)自?xún)?nèi)心的渴求,才能使知識(shí)在學(xué)生記憶中留下深刻的印象。
案例二:王先生在國(guó)際酒店預(yù)訂了一間標(biāo)準(zhǔn)間,等他如期到達(dá)時(shí),前臺(tái)服務(wù)員卻告訴他酒店已經(jīng)“客滿”。王先生非常惱怒,就找大堂經(jīng)理投訴。如果你是大堂經(jīng)理,該如何處理這起投訴?
學(xué)生拿到這個(gè)案例后,首先,判斷是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)。那么他必須對(duì)照客房預(yù)訂的相關(guān)程序和規(guī)定,找出造成“客滿”的原因,并判斷飯店是否該為客人保留客房。其次,他要想辦法讓客人平靜下來(lái),并妥善處理,讓酒店和客人雙方的利益都得到保障。為解決這個(gè)問(wèn)題,學(xué)生必須熟悉投訴的處理程序和相關(guān)技巧。
以上涉及的理論知識(shí),既抽象又繁瑣,如果教師一味地灌輸給學(xué)生,那么學(xué)生是很難記住的,而且等到要用的時(shí)候,可能一點(diǎn)印象都沒(méi)有了。而利用案例分析來(lái)學(xué)習(xí)、鞏固理論知識(shí)是非常好的辦法。因?yàn)?,無(wú)論學(xué)生認(rèn)為該案例中過(guò)錯(cuò)方是誰(shuí),應(yīng)該怎樣處理,他都必須仔細(xì)尋找相應(yīng)的理論來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。那么,他就會(huì)有目的地主動(dòng)去尋求理論知識(shí),并結(jié)合本案例,將單調(diào)的文字與生動(dòng)的情節(jié)相結(jié)合,進(jìn)而變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
三、有助于增強(qiáng)學(xué)生的邏輯思維能力
案例分析不同于數(shù)學(xué)題目,它的正確答案通常不是唯一的。從不同角度考慮問(wèn)題,或考慮問(wèn)題的思路不同,得出的解決方法就會(huì)有所差別,而我們尋求的是最完善的解決方案。所以,幾乎所有的案例都要求學(xué)生有較強(qiáng)的邏輯思維能力,要善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),一步一步地推理,最終得出理想的解決方法。
案例三:飯店的老客戶(hù)李先生今日住宿期滿,到前臺(tái)結(jié)賬,但服務(wù)員在查房時(shí)發(fā)現(xiàn)客房?jī)?nèi)少了一個(gè)水晶煙灰缸。據(jù)服務(wù)員反映,李先生很喜歡這個(gè)煙灰缸,曾打聽(tīng)在哪里能買(mǎi)到。當(dāng)被告知市場(chǎng)上買(mǎi)不到時(shí),李先生很失望。請(qǐng)分析案例,并給出解決方案。
不到一分鐘,學(xué)生就下了結(jié)論:為保障飯店利益不受損害,讓客人賠償。但這樣武斷地處理,無(wú)疑會(huì)引起客人的不滿。兩分鐘后,又一個(gè)方案產(chǎn)生了:反正李先生是老客戶(hù)了,就別和他計(jì)較了,讓他結(jié)賬離開(kāi)算了。但這不但增加了飯店的成本,也不利于飯店今后的日常管理。
那么,如何才能做到既維護(hù)了飯店的利益,又不失客人的面子呢?在一段時(shí)間的沉默后,學(xué)生開(kāi)始了激烈的討論,提出了不同的假設(shè),組織了相對(duì)嚴(yán)密的推理,最終他們是這么處理的——第一步判斷:李先生拿了煙灰缸的可能性比較大。第二步處理:在沒(méi)有服務(wù)員陪同的情況下,請(qǐng)李先生回客房檢查一遍,并婉轉(zhuǎn)地解釋“可能是服務(wù)員沒(méi)有找到,但若真丟失了,按照飯店規(guī)定是要賠償?shù)摹薄_@個(gè)解決方案應(yīng)該說(shuō)考慮得就比較全面了。
所以,要多提供給學(xué)生案例分析的機(jī)會(huì),使他們通過(guò)不斷的假設(shè)、推理,來(lái)分析事物間的相互聯(lián)系和因果關(guān)系。這樣,不僅逐步增強(qiáng)了學(xué)生分析問(wèn)題時(shí)的邏輯思維能力,還有助于學(xué)生接受新的知識(shí),使教與學(xué)的過(guò)程進(jìn)一步完善起來(lái)。
四、有助于培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力
我們知道,在餐旅服務(wù)中,經(jīng)常會(huì)有意外事件發(fā)生,如果在校生沒(méi)有充分的思想準(zhǔn)備,沒(méi)有經(jīng)過(guò)鍛煉,遇到問(wèn)題時(shí)很可能會(huì)手足無(wú)措。而作為教師,如果不加重視,不精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生就會(huì)像“聽(tīng)書(shū)”一樣,不以為然,無(wú)法把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。因此,在教學(xué)過(guò)程中,教師要善于利用典型案例引起學(xué)生的注意,調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性,并通過(guò)案例分析來(lái)完成教學(xué)目標(biāo)。
有一次,我給學(xué)生放了這樣一段錄像:餐廳內(nèi)有很多客人正在用餐,秩序井然。忽然,停電了,餐廳內(nèi)頓時(shí)一片漆黑,客人開(kāi)始發(fā)出各種抱怨聲。放到這里,我停下來(lái)問(wèn)學(xué)生該如何應(yīng)付這一突發(fā)事件。學(xué)生覺(jué)得很棘手,一時(shí)不知如何是好。因?yàn)?,這不同于其他案例,對(duì)處理速度的要求極高。如果解決得稍慢一點(diǎn),餐廳內(nèi)肯定會(huì)一片混亂,可能會(huì)造成傷害事故,并造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
時(shí)間一分一分地過(guò)去了,學(xué)生的表情都很緊張。終于有學(xué)生發(fā)言了:“先向客人說(shuō)明是突然停電,請(qǐng)求客人原諒,并表示飯店會(huì)在五分鐘內(nèi)用備用發(fā)電設(shè)備把電送上來(lái)。為了安全起見(jiàn),請(qǐng)客人不要離開(kāi)座位?!彪m然這個(gè)方案有漏洞,時(shí)間上也慢了許多,但竟然贏得了掌聲。當(dāng)我詢(xún)問(wèn)學(xué)生有無(wú)其他方案時(shí),學(xué)生都低下了頭。
我知道,他們很少遇到這類(lèi)突發(fā)事件,一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)也是很正常的。因此,我沒(méi)有繼續(xù)追問(wèn),而是讓他們先看一下書(shū)上處理突發(fā)事件的注意事項(xiàng),然后繼續(xù)放錄像——畫(huà)面由暗到亮,餐廳內(nèi)安靜了下來(lái)。伴隨著悠揚(yáng)的音樂(lè)聲,服務(wù)員用餐車(chē)推出了一個(gè)個(gè)小燭臺(tái),放在客人桌上。餐廳經(jīng)理說(shuō):“感謝各位今晚到本餐廳用餐,今天是餐廳的幸運(yùn)日,今晚在此用餐的客人可享受八八折優(yōu)惠。”此舉得到了客人的贊許,大家繼續(xù)愉快地用餐。而事實(shí)上,這只是經(jīng)理急中生智想到的辦法,不動(dòng)聲色地把停電的尷尬轉(zhuǎn)化成了意外驚喜,避免了額外的經(jīng)濟(jì)損失。
放完視頻后,我提醒學(xué)生:當(dāng)我們遇到類(lèi)似事件的時(shí)候,一定要保持冷靜的頭腦,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提出方案,減少不必要的損失。后來(lái),經(jīng)過(guò)多次的練習(xí),學(xué)生思考的時(shí)間縮短了,發(fā)言的人數(shù)也漸漸多了,提出的方案也更具可行性了。由此可見(jiàn),如果教師能夠吃透教材,精心地安排案例,不僅可以提高學(xué)生的應(yīng)變能力,還能夠使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)靈活地運(yùn)用到各類(lèi)突發(fā)事件中,使原本乏味的理論課變得充實(shí)起來(lái)。
總之,在教學(xué)過(guò)程中巧妙地運(yùn)用案例分析,既解決了理論課枯燥乏味的老大難問(wèn)題,又便于指導(dǎo)學(xué)生從現(xiàn)象看本質(zhì),將課本知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活有機(jī)地貫穿起來(lái),提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)而為學(xué)生今后立足社會(huì),服務(wù)于我國(guó)旅游事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
丁千梁.提高餐旅服務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生綜合職業(yè)能力的思考.中國(guó)教育技術(shù)裝備,2012(08)。
(作者單位 江蘇省武進(jìn)職業(yè)教育中心校)
編輯 王團(tuán)蘭