大修項(xiàng)目綜合計(jì)劃價(jià)值量與非價(jià)值量指標(biāo)體系研究

摘 要：對電網(wǎng)大修項(xiàng)目綜合計(jì)劃的價(jià)值量和非價(jià)值量指標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建和分解，明確各指標(biāo)所采用的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)方法，建立大修指標(biāo)與價(jià)值量和非價(jià)值量指標(biāo)間的初步勾稽關(guān)系。

關(guān)鍵詞：綜合計(jì)劃；價(jià)值量與非價(jià)值量；大修項(xiàng)目

1 研究背景和意義

綜合計(jì)劃作為落實(shí)電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基本管理手段，是將電網(wǎng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的管理過程，能集中管理目標(biāo)，提高管理效率，優(yōu)化配置各類資源，統(tǒng)籌安排電網(wǎng)公司年度各項(xiàng)工作計(jì)劃，提升企業(yè)綜合管理水平。目前，綜合計(jì)劃在各行業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用，同時(shí)對于綜合計(jì)劃指標(biāo)體系的研究也越來越引起國內(nèi)學(xué)術(shù)界的關(guān)注。趙扳針對水里發(fā)電企業(yè)，提出了各類綜合計(jì)劃指標(biāo)及編制原則，但未對指標(biāo)如何計(jì)算統(tǒng)計(jì)進(jìn)行說明，也未對指標(biāo)的勾稽關(guān)系進(jìn)行研究；楊素萍等針對發(fā)電企業(yè)提出了各類綜合計(jì)劃指標(biāo)及編制原則，并提出了具體的管理及考核模式，但其指標(biāo)未成體系，而且未對指標(biāo)如何計(jì)算統(tǒng)計(jì)進(jìn)行說明；申鑫針對電網(wǎng)企業(yè)闡述了綜合計(jì)劃管理模式及運(yùn)作體系，提出了指標(biāo)體系構(gòu)建評價(jià)方法，但未對指標(biāo)如何計(jì)算統(tǒng)計(jì)進(jìn)行說明，也未對指標(biāo)的勾稽關(guān)系進(jìn)行研究；林雅

針對電網(wǎng)企業(yè)提出了綜合計(jì)劃管理關(guān)鍵指標(biāo)體系并設(shè)計(jì)綜合計(jì)劃管理模式，但未對指標(biāo)的勾稽關(guān)系進(jìn)行研究；田廓針對電網(wǎng)企業(yè)提出以核心指標(biāo)分級優(yōu)化平衡為指導(dǎo)思想的綜合計(jì)劃編制方法，但其僅對指標(biāo)的優(yōu)化平衡進(jìn)行了說明，并未闡述指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系；……