建筑工程項目施工管理常見問題及對策

摘 要：建設管控活動涉及的內容非常多，具體的說它是單位為了開展好建設活動，從最初的接受活動開始，一直到后續的交付運行。在這個綜合的步驟中，關鍵是結合場地和建設客體來開展的一項活動。文章分析了其面對的一些不利現象和具體的應對方法等。

關鍵詞：施工管理；現場施工管理；創新；后期施工管理；對策

建設管理工作是由管以及理組合得到的，要確保人手充足，同時還要掌控建設步驟，項目的建設品質的管控活動，需要所有的工作者都積極的參加，在建設之前要全面的策劃，而且要結合過去的相同的建設活動來明確具體的思想。在建設的時候，要積極的落實三檢體系，將品質不良現象消滅在發生之前，而且也要了解新的科技和物資等，此時可以保證建設活動的品質管控工作能夠順利的開展，切實的提升項目的品質。

1 當今的建設管控活動

1.1 施工管理科學首先涉及的是常規安全管理，有時也稱為傳統安全管理

現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代施工管理科學化?，F代施工管理的意義和特點在于：要變傳統的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理；變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理（變事后型為預防型）；變傳統的被動的安全管理對象為現代的安全管理動力；變傳統的靜態安全管理為現代的安全動態管理；……