淺析電子商務模式對建筑施工企業成本管理的影響

摘 要：國內的經濟水平不斷提升，人們對建筑工程的要求也在變高，同時信息技術的快速發展給日常生活帶來了翻天覆地的變化，不管是什么類型的工作都會用到它。在建筑項目時對成本的管制有以下幾個方面：獲取任務、組織施工、資金結構、施工方法、資金運用與管理。在形成合理的管理體質就可以將每個階段成本減少到最低的限度，其中，建設之前最注重的就是招標投標的管理，這就與整個工程的成本高低有非常大的聯系。要想使采用的管理更加科學實用，可以將電子商務的管理模式運用到投標招標的階段。這篇文章將招標投標階段與建筑行業發展電子商務的特點結合討論，供建筑項目施工單位管理體系參考。

關鍵詞：建筑施工；成本管理；招投標；電子商務

目前我國市場上的競爭越來越大，同時建筑施工單位不管是國內還是國外，都面臨大的競爭，人們從之前的注重質量變成了現在的注重價格。使得建筑施工單位的獲取任務、施工組織、資金構成、施工方法、資金分配與管理方便都有不小的轉變，這就使企業的成本管理問題出現了很多難題。隨著信息時代的來臨，目前市場上的要求越來越不能適應時代的發展，之前的成本管理體制跟不上信息發展的步伐，這種情況下就需要各個部門的配合完成目標，其中包括財務、經營開發、施工、策劃等部門，總結實踐的經驗。找出成本較高的環節，再結合現代化電子商務的應用，將企業的現有資金用科學的方法合理分配，將責任制分解、控制目標，系統監制考核等措施相結合，這樣就能做好成本管理制度的科學合理分配。……