淺析建筑工程現場施工技術管理措施

摘 要：場地的管控活動是當前單位運作管控的必要前提。而且，其還是單位總體管控活動中最為關鍵的構成要素。換句話說，建設單位要想在當前激烈的競爭之中獲取發展，就要強化管控的力度。由于當前新的經濟體系的設置，經濟獲取了一定的發展，不過也面對一些不利現象。文章深入的分析了場地建設管控活動的具體要素。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理措施

引言

當前建筑行業市場競爭非常激烈，施工方為了在競爭中獲取發展，在對項目開展綜合化的管控的時候，要了解其總體意義，要保證建設項目的品質，要縮減建設時間，要降低費用。任何項目的落實都是由決策以及設計等很多個步驟組合得到的。這些步驟之間互相的融合，互相的影響。對項目的品質有很大的意義，而在這些時期之中，建設時期是最為關鍵的一個時期。此時，其存在的干擾要素非常多，牽扯面也很廣，勞動量很大，所以，要積極的開展該項管控活動，要將其當成是工作的關鍵點，關鍵是要關注如下的一些內容。

1 建設場地的管控內容

一是經濟效益原則。建設場地的管控活動在開展的時候，要切實的分析速率和品質。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

二是科學合理原則。建設場地的所有的管控活動都應該切實的按照該項原則來開展活動，確保場地的管控活動好禮有序，切實的合乎當今的生產規定。……