摘 要:對于供電企業(yè)來說,目前在改制過后的主要收入從某種程度說來就是電費,這也是企業(yè)在銷售上的收入,從本質(zhì)上說對于電力工作的營銷成果也體現(xiàn)為電費。而對于企業(yè)的電費方面也存在著風險要素,這些要素主要包括了,管理風險、安全風險、現(xiàn)場的服務奉獻以及系統(tǒng)的自動化風險等等。對于電費風險進行完善的內(nèi)部控制是目前供電企業(yè)應當建立的體系,并且對于風險的控制措施和評價系統(tǒng)也應當相應的進行完善,這樣對于電費風險才能夠有效的進行防范,在供電企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)高效快速的促進作用。
關鍵詞:電費風險;應用;電力營銷;意義
1 概述
所謂的電力營銷就是以電力為產(chǎn)品,通過將電力穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應給用戶,獲得一定經(jīng)濟性的收益的行為。這種行為的基礎是電力的用硬,而供電企業(yè)需要以電費的回籠作為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)健康的基礎,從而取得相應的收益。但是在實際的工作中,電費的繳納并非很盡如人意,像是電費拖欠的現(xiàn)象是很嚴重的,并且在經(jīng)濟發(fā)展迅猛地今天,電業(yè)結構的改革使得電費的拖欠成為了電力企業(yè)的營銷風險加大。供電企業(yè)雖然開始越來越意識到了電費風險的重要,并開始逐步的對此類風險進行控制,但是在風險的管理上還沒有一個較完整和成體系的結構。我國很多的企業(yè)在電費的觀點上其實還存在著很多的缺陷,有些企業(yè)甚至將電費的拖欠作為一種營銷的策略,不重視誠信,當然就整體的環(huán)境說,我國很多企業(yè)在誠信度上的認識還是很高的,但是一些耗能企業(yè)還是有著不誠信行為存在的。……