淺議托圈采購(gòu)降本增效

摘 要：降低采購(gòu)成本對(duì)一個(gè)公司營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。采購(gòu)成本的降低不僅體現(xiàn)在現(xiàn)金流出的減少，而且直接快速、有效使產(chǎn)品成本的下降，利潤(rùn)的增加，以及公司競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)；本文闡述了在鍛件托圈采購(gòu)過(guò)程中，通過(guò)建立健全的各項(xiàng)有效采購(gòu)制度和科學(xué)完善的采購(gòu)?fù)緩?，促使公司增?

關(guān)鍵詞：托圈采購(gòu) 降本增效 采購(gòu)制度 采購(gòu)?fù)窘?jīng)。

中圖分類號(hào)：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）04（b）-0247-01

1 采購(gòu)現(xiàn)狀

1.1 托圈鍛件供應(yīng)商市場(chǎng)的壟斷性

托圈作為冶金設(shè)備混合機(jī)的主要部件之一，屬特大型鍛件，需具有萬(wàn)噸鍛造壓機(jī)生產(chǎn)能力制造，其鍛造產(chǎn)值大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，交貨期無(wú)法確定準(zhǔn)確；長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)此類鍛件，在國(guó)內(nèi)只有‘一重’‘二重’‘上重’少數(shù)企業(yè)承制，壟斷其托圈市場(chǎng)，并以賣方市場(chǎng)至居，由生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)量決定價(jià)格，掌控市場(chǎng)定價(jià)權(quán)；使托圈價(jià)格直居高不下；合同交貨延期，企業(yè)每年派采購(gòu)人員數(shù)月常住供應(yīng)商催貨，且無(wú)法滿足生產(chǎn)要求；導(dǎo)致混合機(jī)制造經(jīng)濟(jì)效益低下，毛利率僅0.9%左右，經(jīng)營(yíng)交貨期推遲，用戶信譽(yù)降低，競(jìng)爭(zhēng)力降低.

1.2 托圈采購(gòu)降成本模式效果不佳

公司就托圈采購(gòu)降成本，采取了托圈鍛件縮尺采購(gòu)訂貨、分體鍛造組焊成型的采購(gòu)訂貨、修改托圈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)減小高度采購(gòu)訂貨等多項(xiàng)采購(gòu)模式，均使采購(gòu)降成本效果甚微，且存在較大使用風(fēng)險(xiǎn)，而無(wú)法形成推廣有效的托圈采購(gòu)降成本模式。

1.3 采購(gòu)制度不健全

制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期過(guò)程，在公司采購(gòu)實(shí)施之前，應(yīng)配套的制定相應(yīng)的制度和辦法，但距離科學(xué)規(guī)范的制度差距較大。……