淺談企業實施名牌戰略的對策①

摘 要：面對國內外日益激烈的市場環境，名牌己成為企業占領市場的重要工具。在經濟全球化的今天，我國企業必須在戰略的高度上重視名牌戰略，企業只有在不斷提高企業產品質量水平獲得經濟效益，提高本企業競爭力的前提下，才會更需要走名牌戰略之路才能創出自己的品牌進而發展為名牌。該文通過對名牌戰略相關基本概念解析，分析了我國企業實施品牌戰略的意義，并談了企業在實施品牌戰略過程中的幾點對策。

關鍵詞：企業 名牌戰略 對策 實施

中圖分類號：F273.2文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（b）-0209-02

隨著經濟的高速發展，市場營銷環境發生了重大變化。市場競爭呈開放化趨勢，企業經營的競爭已由產品的生產和服務的競爭，轉向更高階段的名牌之間的競爭。美國廣告研究專家萊利·萊特有句名言：“未來的營銷是品牌的戰爭—品牌互爭短長的競爭，商界與投資者將認清品牌才是公司最寶貴的資產，擁有市場比擁有工廠重要得多，唯一擁有市場的途徑就是擁有市場優勢的品牌”。優秀知名的企業正是憑借其品牌優勢在激烈競爭中成功地占領市場。面對國內外日益激烈的市場環境，企業只有在不斷提高企業產品質量水平獲得經濟效益，提高本企業的競爭力，實施有效的名牌戰略，打造自己的品牌優勢，才能在激烈競爭中維持和強化原有的市場地位。

1 實施名牌戰略的意義

名牌即名牌產品是指實物質量達到國際同類產品先進水平、在國內同類產品中處于領先地位、市場占有率和知名度居行業前列、用戶滿意程度高、具有較強市場競爭力的產品[1]。……