重慶市民辦高校圖書館戰略聯盟模式構想①②

摘 要：重慶市有22所民辦高校，構建民辦高校圖書館戰略聯盟是解決民辦高校圖書館在發展中遇到的三大問題——“資金緊張、技術匱乏、人才緊俏，這三大問題的有利法寶。筆者在此論文中通過國內一些知名的圖書館聯盟的模式，結合重慶市民辦高校的現實情況了分析，重慶市民辦高校圖書館聯盟采取緊密聯合式圖書館聯盟模式的構想，及聯盟的原則，及實現的途徑，實施效果的考察等都是筆者將要在本文中探討的。

關鍵詞：圖書館聯盟 民辦高校 模式 途徑 成效

中圖分類號：G25文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2013）04（b）-0207-02

1 重慶市民辦高校圖書聯模式構想

國內外圖書館聯盟的蓬勃發展，聯盟圖書館的類型和模式也呈現出多種多樣的，1998年，B.Allen，M.Hirshon和ArnoldHirshon按照圖書館聯盟組織的嚴密程度將聯盟劃分為四種：松散型、跨類/跨州型、緊密型和資金集中的州內型。從模式角度劃分有：共建共享式、會員制、聯合辦館式①。

從國內圖書館聯盟來看，區域性大多采取的共建共享模式，如：天河九校圖書館聯盟，珠江三角州數字圖書館聯盟等等，此種模式，要求官員有較高的的區域性資源整合的能力，而且必須能夠在經費、組織等的方面需要作出統一的決策。

會員制，每年繳納一次會費，成員館之間遵照協議共享文獻資源信息，此種模式比較松散，適合于較廣區域內的聯盟。

聯合辦館模式，成員館使用同樣的集成管理系統，共享采購、編目、讀者信息，聯合編目、檢索，成員館的讀者都是其服務的對象。……