淺析煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理對(duì)策

引言：中國(guó)是以煤炭為主要能源的產(chǎn)煤大國(guó)，也是消費(fèi)世界煤炭半數(shù)以上的國(guó)家，因此對(duì)煤礦生產(chǎn)及管理技術(shù)有較高的要求。在煤炭生產(chǎn)中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備分布范圍廣且工作環(huán)境惡劣，隨著礦井開(kāi)采深度的不斷增加，地質(zhì)條件也越來(lái)越復(fù)雜。為了保障煤礦安全、高效的生產(chǎn)，就必須不斷提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化運(yùn)行及加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修管理。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新，煤礦機(jī)電設(shè)備已被廣泛應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)中。煤礦機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修管理。我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的演變和發(fā)展，與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段息息相關(guān)， 當(dāng)前， 設(shè)備維修管理制度正在逐步形成， 并且引入了各種檢測(cè)技術(shù)， 以使設(shè)備維修管理模式得到創(chuàng)新。但是， 在設(shè)備維修管理中， 有些企業(yè)仍然采用計(jì)劃預(yù)修為主的定期維護(hù)方式或者以時(shí)間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)管理模式， 從而導(dǎo)致設(shè)備不能得到及時(shí)有效的維修， 給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理先后經(jīng)過(guò)了事后維修、計(jì)劃維修（預(yù)防維修） 、生產(chǎn)維修以及主動(dòng)維修等多種發(fā)展模式。

人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來(lái)，設(shè)備變成了人們生產(chǎn)生活中的重要工具，設(shè)備維修的問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。最初， 由于設(shè)備少，裝置簡(jiǎn)單，維修費(fèi)用也少，這時(shí)主要的管理模式以事后維修為主， 即在設(shè)備發(fā)生事故后才進(jìn)行維修。事后維修， 會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在發(fā)生問(wèn)題后停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)， 若是重大問(wèn)題， 短時(shí)間內(nèi)就無(wú)法正常使用，這對(duì)煤炭生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)出現(xiàn)了簡(jiǎn)單的流水生產(chǎn)， 事后維修所帶來(lái)的停產(chǎn)問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，這就促使人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到應(yīng)該采用新的維修方法進(jìn)行設(shè)備維修。

20世紀(jì)50年代初期， 由于煤礦設(shè)備在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致煤礦產(chǎn)量下降，成本增加，一些國(guó)家開(kāi)始重視煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理問(wèn)題， 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)， 采取有計(jì)劃的維修可以減少設(shè)備故障的發(fā)生，縮短維修時(shí)間， 節(jié)約生產(chǎn)成本， 于是逐漸形成了預(yù)防維修的概念。預(yù)防維修雖然可以對(duì)設(shè)備故障作出及早的預(yù)防，但是存在維修過(guò)剩與維修不足的問(wèn)題，從而就出現(xiàn)了生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修主要是指在日常工作中對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)， 同時(shí)它還包括事后維修，預(yù)防維修，改善維修以及維修養(yǎng)護(hù)等工作， 根據(jù)設(shè)備不同的故障狀態(tài)，采取不同的維修方式。這一階段， 主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有準(zhǔn)備、有計(jì)劃的大規(guī)模檢查與維修。

20世紀(jì)中后期， 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦機(jī)電設(shè)備也發(fā)生了重大的變革，其設(shè)備類型逐漸趨于大型化、自動(dòng)化、智能化以及精密化，生產(chǎn)效率大幅度提升，與此同時(shí)， 對(duì)設(shè)備維修管理模式也提出了更高的要求。然而，傳統(tǒng)的設(shè)備維修方式始終影響著機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)的生產(chǎn)效益， 尤其是在流水作業(yè)方式中， 部分設(shè)備一旦出現(xiàn)故障， 就有可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線癱瘓，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。

為了解決這些問(wèn)題， 以可靠性為中心的維修管理新模式應(yīng)運(yùn)而生，成為當(dāng)今各煤礦企業(yè)非常重視的設(shè)備維修管理方式之一。這種維修方法無(wú)需停止正在運(yùn)行的設(shè)備， 是一種建立在預(yù)防維修基礎(chǔ)之上的維修方式，它主要利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析， 作出跟蹤記錄， 集中力量尋找設(shè)備的故障原因、故障模式， 對(duì)故障作出及時(shí)預(yù)防， 并自動(dòng)提示故障點(diǎn)， 引起人們的注意。這種模式， 有效提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性， 節(jié)省了維修時(shí)間和費(fèi)用， 提高了煤礦生產(chǎn)效率， 同時(shí)也增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著以可靠性為中心的維修管理新模式的提出， 各種新型狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)也逐漸發(fā)展起來(lái)， 給煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式注入了新的活力。傳統(tǒng)的維修管理方法與現(xiàn)今的狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)相結(jié)合， 形成了主動(dòng)維修的模式， 這一模式成為現(xiàn)代化設(shè)備維修的發(fā)展方向和研究重點(diǎn)。

需要注意的是， 無(wú)論煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式多么完善， 一旦機(jī)器發(fā)生故障， 都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析， 需要相關(guān)人員進(jìn)行故障排查，從而就會(huì)加入人為因素， 而設(shè)備的維修質(zhì)量與技術(shù)人員的技術(shù)水平、思想情緒、工作態(tài)度、心理因素等息息相關(guān)，這就要求要提高設(shè)備的自我修復(fù)能力和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

3.1 建立并完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理制度。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性、安全性、維修性進(jìn)行研究， 建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)人員維修定額標(biāo)準(zhǔn)等， 形成完整、統(tǒng)一、規(guī)范的現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理規(guī)定， 不斷提高和改善設(shè)備性能， 增強(qiáng)設(shè)備的可靠性與安全性。

3.2 提高煤礦機(jī)電設(shè)備維修人員的素質(zhì)， 落實(shí)設(shè)備檢修原則。各煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，重視其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)， 使相關(guān)工作人員掌握正確的設(shè)備使用和保養(yǎng)方法，增強(qiáng)其工作責(zé)任感， 堅(jiān)持三級(jí)保養(yǎng)的原則， 堅(jiān)持巡回檢查、定期維修、晨檢、晚檢、班檢等相關(guān)制度。在煤礦機(jī)電設(shè)備正式投入使用后，要全面落實(shí)機(jī)電設(shè)備四檢制原則， 即班檢（生產(chǎn)班開(kāi)工前進(jìn)行檢修時(shí)間不少于0.5h） 、日檢（每天檢修班進(jìn)行檢修， 時(shí)間為4 h） 、旬檢（每隔10 天進(jìn)行一次檢修， 時(shí)間為6一12 h） 、月檢（每月進(jìn)行一次較大檢修， 時(shí)間為24 h） 。只有這樣， 才能使設(shè)備發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)的需要。煤炭企業(yè)應(yīng)注意健全煤礦設(shè)備管理制度， 當(dāng)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，需要綜合行業(yè)特點(diǎn)、工作環(huán)境、設(shè)備情況等具體問(wèn)題具體分析， 落實(shí)設(shè)備檢修人員的責(zé)任制和保養(yǎng)制，促使檢修人員每天對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，保證在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理。對(duì)于存在安全隱患的設(shè)備， 要及時(shí)進(jìn)行維修， 相關(guān)配件也應(yīng)及早準(zhǔn)備，以便及時(shí)更換， 不能因?yàn)榭刂瞥杀径雎粤吮匾耐度搿?/p>

3.3 落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理成本責(zé)任制。煤礦企業(yè)要樹(shù)立以人為本的企業(yè)文化，在進(jìn)行設(shè)備成本管理時(shí)，要讓員工明白自己在企業(yè)成本管理中的重要性和責(zé)任，形成成本管理責(zé)任體制。將管理責(zé)任下放到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)員工身上，各部門不僅要做好本部門的工作， 還要加強(qiáng)同其他部門的溝通合作，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)部門應(yīng)做到及時(shí)考察， 嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，應(yīng)及時(shí)糾正。

3.4 利用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助維修。各煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助維修。將機(jī)電設(shè)備與計(jì)算機(jī)相結(jié)合， 由計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的錄入、分析和處理工作，解析設(shè)備的性能狀態(tài)， 作出預(yù)測(cè)。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助維修的過(guò)程中， 要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞、決策正確、反饋通暢。

4結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作應(yīng)堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起， 以提高煤礦設(shè)備安全為中心， 堅(jiān)持以人為本， 從而確保其運(yùn)行的安全性。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔡捷.故障檢測(cè)診斷技術(shù)在礦山機(jī)電設(shè)備中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008，15.

[2]雷振廷，查伏強(qiáng).故障檢測(cè)診斷技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備中的應(yīng)用[J].科技資訊，2008，35.

（作者單位：陽(yáng)煤集團(tuán)平定興裕煤業(yè)有限責(zé)任公司）