中國制造向中國創造轉型的策略探討

摘 要：金融危機后，中國制造得到了前所未有的關注，實現中國制造向中國創造的轉型成為各界一致的呼聲。本文在對中國制造與中國創造進行界定的基礎上，指出了中國制造面臨的困境和轉型的緊迫性，結合微笑曲線理論分析了面臨困境的原因，最后針對性提出了大力發展生產性服務業等對策。

關鍵詞：中國制造；中國創造；轉型策略；微笑曲線

中圖分類號：F752.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 14-0000-01

改革開放以來，中國制造取得了舉世矚目的成就，推動了我國經濟的蓬勃發展。中國制造的迅速發展和快速崛起為中國贏得了“世界工廠”的稱號。當我們對此引以為自豪時，各種對中國制造的負面報道也屢見于報端，如毒奶粉、毒玩具、不合格的輪胎等產品質量事件以及各種貿易摩擦、外貿糾紛。實現中國制造向中國創造的轉型成為各界一致的呼聲，中國創造是中國制造轉型的必由之路。

為了便于下面的理解，首先，我們對中國制造與中國創造進行界定。中國制造是一個地域性的概念，只要在中國領土內制造的，不管它的技術、品牌、利益是否屬于中國，都叫中國制造。而中國創造是一個所有權概念，只要是技術、品牌、利益等屬于中國資本控股創造的，不管它是在中國生產的還是在其他國家生產的，都叫中國創造。

一、中國制造的現實困境與轉型的緊迫性

（一）中國制造面臨的現實困境

1.自主創新能力不強，缺乏關鍵技術

2010年，我國占世界制造業的份額為19.8%，開始超過美國成為世界第一大制造國。但僅僅是數量上的制造大國，還不是技術上的制造強國。制造業關鍵技術十分缺乏，制造業缺“機”（發動機）無“芯”（芯片）的現象很嚴重，關鍵技術和設備對進口依賴嚴重。汽車沒有發動機，IT沒有芯片和操作系統，家電沒有顯象管。70%的中國紡織機械，75%的高端機床依賴進口，75%高速膠印機，85%集成電路芯片制造裝備，幾乎100%的光纖制造裝備，40%的大型石化裝備、70%的汽車制造關鍵設備及先進集約化農業裝備等仍依靠進口。這種狀況嚴重制約了我國制造業的發展。

2.缺乏具有世界知名度的自主品牌

中國制造業缺少具有世界知名度的品牌。根據世界品牌實驗室2011年發布的《世界品牌500強》，中國大陸有四個品牌位列世界品牌前100強，但都是一些帶有國有背景的非制造壟斷型企業，制造業企業無一入選，而美國、日本、德國則有大量制造業企業入選前100強。這表明，中國是制造大國，品牌小國。我國經濟總量現已躍居世界第二，未來要建設經濟強國，沒有一批具有世界競爭力的制造業品牌是無法實現的。

3.仍然是資源消耗多、環境污染大的粗放型增長模式

盡管中國制造已經取得了很大成就，但總體上仍然是資源消耗多、環境污染大的粗放型增長模式。據有關資料顯示，我國每萬美元GDP能耗是日本的88倍，美國的23倍；人均GDP能耗是日本的8.5倍，美國的5.2倍。我國二氧化硫排放量全球第一。這種依靠低資源成本、低環境成本的粗放型增長模式，是一種不可持續的增長模式，已不能適應中國經濟新階段的要求。

（二）中國制造轉型的緊迫性

1.中國制造的發展面臨著更多的約束條件

經過改革開放三十多年的發展，中國經濟已進入新的發展階段，新階段中國制造面臨著比以前更多的約束條件。包括土地、原材料、勞動力成本的上升、外資優惠政策的逐步取消、人民幣升值，這些變化使中國制造業發展的低成本優勢正在喪失。據波士頓咨詢測算，中國勞動力成本已經高于亞洲其他7個國家。其中越南的生產成本比中國低15%—30%，印度尼西亞比中國低40%，而勞動力成本最低的孟加拉國僅是中國的1/5。此外還有來自環境改善和能耗降低的約束，黨的十八大提出建設美麗中國，對資源的消耗、生態環境的保護要求比以前更高。

2.面臨著發達國家和新興經濟體日趨激烈的競爭

雖然我國已成為“世界工廠”，仍然是最受外國直接投資青睞的經濟體，但回望世界制造業的發展歷程，歷史上有著“世界工廠”頭銜的國家先后經歷了英國、美國、日本的更替。隨著一個國家外部環境的變化，制造業繁盛的條件和競爭優勢的逐漸喪失，一國的投資將會向其他國家和地區發生轉移，當前的中國制造正面臨著發達國家和新興經濟體日趨激烈的競爭。金融危機后，為解決本國產業空心化問題，緩解失業，振興本國經濟，美國提出了“回歸制造業”的再工業化戰略方針，歐盟和日本等也紛紛出臺振興制造業的支持政策。此外，一些東南亞國家和印度等國家紛紛推出一系列吸引外商投資的政策，少數世界知名品牌已開始撤離中國，將生產基地轉移到比中國成本更低的國家。

3.面臨新一輪科技發展的挑戰

中國制造面臨新一輪科技發展的挑戰。金融危機后，發達國家為了搶占下一輪經濟增長的制高點。美國提出讓科學在解決國家最緊迫問題的過程中發揮作用，把開發清潔能源和新動力汽車作為新的經濟增長點。歐盟把2009年定為“創造與創新年。”以新能源和科技創新為重要特征的低碳經濟被視為未來經濟的發展方向。

二、運用微笑曲線理論對中國制造的分析

微笑曲線理論是一個實用的分析理論。在坐標軸里有一條微笑曲線，縱向坐標軸表示產業鏈各環節附加值的高低或利潤高低，橫向坐標軸表示業務工序。整個曲線分為左、中、右三段。橫軸左段是研發設計、中段是組裝制造，右端是品牌、服務。整個曲線看起來像微笑符號，因此得名微笑曲線。微笑曲線中間附加值低，兩端附加值高。（見下圖）

我國制造業中加工制造、貼牌生產占了很大的比例，在全球的產業鏈中處于低端，利潤稀薄。據國務院發展研究中心和商務部有關報告數據顯示，我國加工貿易中有67%的企業從事勞動密集型。芭比娃娃的生產就是一個典型，在美國大型超市售價為9.9美元的芭比娃娃，進口價為2美元，其中中國勞務成本只有35美分，大部分的利潤都被芭比娃娃的品牌持有人、美國的零售企業、物流企業所分享，中國企業只分享了極少的制造加工費用，處于產業鏈條的低端，淪為外國企業的“打工仔”。結合微笑曲線理論，中國制造向中國創造的轉型，實際上就是要由微笑曲線中間的制造環節向高附加值的兩端延伸，向上延伸做好研發設計，向延伸搞好品牌和服務。為何向微笑曲線兩端延伸如此艱難、步伐緩慢呢？下面通過微笑曲線理論，分析困境的原因。

缺乏現代管理理念，使很多中國制造未能夠未雨綢繆。中國制造起步時依靠廉價的勞動力成本、土地成本、優惠政策，通過加工貿易的方式，迅速發展起來。中國的這些比較優勢在使中國制造的很多企業快速成長的同時，也造成了企業對已有比較優勢的依賴。即使企業發展到了一定程度，只要制造環節還有利可圖，哪怕是微利，仍然做產業鏈的加工、制造環節。當中國的經濟發展到一定階段，隨著勞動力成本、土地成本、原材料成本的上升、人民幣升值和國際金融危機的影響，再加上制造環節本身產業成熟、市場競爭激烈，原來的比較優勢就會消失，從而使中國制造陷入生存困境。微笑曲線告訴我們，要從整個產業鏈的角度去審視企業的發展，尋找企業轉型的方向。中國制造的困境，顯示了在管理觀念上，很多中國制造企業缺乏從整個產業鏈的角度去考慮企業的發展的系統思維，缺乏深謀遠慮的戰略思維，沒有及早地從戰略上去設計企業發展的未來。

中國制造向微笑曲線兩端延伸，客觀上存在諸多制約條件，也使向微笑曲線兩端延伸步伐緩慢。產品的研發設計和品牌建設環節具有投入高、市場風險高、不確定性高的特點，讓很多企業望而卻步，于是企業就避重就輕，長期做制造環節。也就是說中國制造向微笑曲線兩端延伸，客觀上存在諸多制約條件，使向中國創造的轉型比較困難。中國制造要成功轉型必須克服這些難題，盡可能減少向兩端延伸的阻礙因素，使延伸變得順暢和容易。美國的制造公司常以創新和品牌著稱，如蘋果、惠普、戴爾等公司，并且有著很強的盈利能力。蘋果公司2011年財政年度顯示，公司收入1080億美元，凈利潤260億美元，登上了科技公司的頂峰，市值超過瑞典全國的GDP，比美聯儲所有黃金儲量價值更高。究其成功的秘訣在于美國制造，有一大批幫助公司向微笑曲線兩端延伸的支撐系統和一大批高質量的的生產性服務業公司，如市場調研公司、咨詢公司、創意策劃公司、研發設計企業、信息服務、物流公司、風險投資公司、證券市場制度。他們形成了一種相互促進的良性循環，帶動了美國制造的全面繁榮，使美國制造長期占據微笑曲線的兩端。而中國的生產性服務業公司起步晚，發展滯后，為制造業公司提供高質量產前、產中、產后服務的能力還不強，還沒有實現與制造業公司互相促進的良性互動。

三、中國制造轉型的策略

（一）進行管理觀念的破舊立新，大力推進管理創新

中國制造向中國創造的轉變首先要從管理觀念上破舊立新。破舊就是要破除原來短視的、狹窄的傳統管理觀念，建立長遠的、全球視角的新管理觀念。使中國制造的企業樹立戰略管理和供應鏈的思想，能夠未雨綢繆，在早期就有步驟的、有規劃的向微笑曲線附加值的兩端延伸。

（二）逐步加強對研發和品牌建設的投入，努力構建微笑曲線型企業的人力資源結構

既然產業鏈的絕大多數利潤集中在微笑曲線的兩端，因此中國制造要實現中國創造，應該隨著企業的不斷成長和壯大，逐步加強對研發和品牌建設的投入，調整企業的資源配置結構，努力構建微笑曲線型企業的人力資源結構，即人力資源投入兩頭重，中間輕的結構，通過提高制造環節的生產效率和成本，將企業人力資本逐步向研發和品牌建設轉移和傾斜。如在通信設備領域位居世界前列的華為公司就是這樣在短短的時間里成功實現中國創造的，企業初創期就樹立研發和品牌立企的觀念，堅持將10%以上的銷售收入拿去做研發，目前已經形成微笑曲線型企業的人力資源結構，技術研究和開發人員占46%，市場營銷和服務占33%，管理及其他人員占9%，其余12%是生產人員。

（三）大力發展生產性服務業，形成制造業與生產性服務業相互促進的局面

生產性服務業大多具有人才密集、高技術的特點，通過提供專業化的服務，能夠降低制造業的交易成本，提高資源配置的效率，提高一國制造業的國際競爭力。首先要大力宣傳其對中國制造轉型的重要性，提高中國制造公司對生產性服務公司的重視。其次政府要建立促進生產性服務公司，大量聚集和促進其繁榮發展的政策支撐體系。具體來講包括：建立高校創新人才培養計劃，為生產性服務公司提供高質量的人才供給；引導一些具有優勢的大城市，建立吸引專業化高端人才聚集的激勵機制，構建創新平臺，發展各具優勢的生產性服務公司；進一步完善風險投資的制度，為生產性服務業的發展提供資本支持；設計生產性服務業和制造業更加緊密結合的互動機制，最終形成制造業與生產性服務業相互促進，互利共贏、共同繁榮的局面。減少和克服中國制造向微笑曲線兩端延伸客觀上存在的諸多制約條件，成功實現中國制造向中國創造的轉型。

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[作者簡介]王瑤（1963.3-），女，重慶市人，現任四川財經職業學院工商管理系副教授，經濟學學士，研究方向：工商管理、市場營銷教育教學。