摘 要:近年來,隨著醫(yī)院信息化建設和應用的日趨深入,電子病歷(EMR)、醫(yī)學影像存儲與傳輸系統(tǒng)(PACS)外,手術(shù)麻醉管理、超聲管理、檢驗信息管理系統(tǒng)(LIS)、遠程會診系統(tǒng)等信息系統(tǒng)都要求醫(yī)院的信息化建設必須向多系統(tǒng)集成的方向發(fā)展。此外,醫(yī)院之間的各種系統(tǒng)、醫(yī)院系統(tǒng)與疫情上報系統(tǒng)甚至與戶籍系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等都可以集成,這些系統(tǒng)的集成可以實現(xiàn)病人信息的快速傳輸和高度共享,大大提高工作效率,可以說系統(tǒng)集成是數(shù)字化醫(yī)院建設成敗的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:數(shù)字化醫(yī)院;多系統(tǒng)
中圖分類號:TP311.52 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2013) 14-0000-01
一、多系統(tǒng)集成建設數(shù)字化醫(yī)院的模式選擇
醫(yī)院信息化建設的開發(fā)和集成方式有多種,比較流行的有以下四種:醫(yī)院自主研發(fā)或委托某一廠商定制開發(fā)信息系統(tǒng);單一廠商模式,采用一家廠商的產(chǎn)品以實現(xiàn)信息共享;多廠商共建模式,采用不同公司產(chǎn)品,通過數(shù)據(jù)表接口或基于消息傳遞的集成;混合模式下的多廠商系統(tǒng)集成。比較以上四種集成方式,建立在對全院信息系統(tǒng)科學劃分基礎(chǔ)上,由多家公司提供軟件,由一家廠商負責集成與維護工作的混合集成模式最為有效,應該是醫(yī)院信息化建設的首選模式。
混合模式下的多廠商系統(tǒng)集成就是將全院信息系統(tǒng)進行有限的劃分,技術(shù)架構(gòu)采用“小核心十大外延”的模式,軟件系統(tǒng)多公司合作,由一個廠商進行系統(tǒng)的集成和維護服務。
這里的“小核心”和“大外延”是針對信息系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)而言,目的是為了解決多個應用系統(tǒng)的“互通互連”問題,是信息系統(tǒng)的整合方式,并不影響醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設目標。相反,可以更好地滿足醫(yī)院需求,促進建設目標的快速實現(xiàn)。
“小核心”和“大外延”共同構(gòu)成完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)平臺,其技術(shù)關(guān)鍵在于各系統(tǒng)的開放性。
“小核心”的定義:在業(yè)務處理方面,是由醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)務、要求具有很強的實時性、穩(wěn)定性和延續(xù)性的功能模塊組成的醫(yī)院信息統(tǒng)一平臺。“小核心”的基本屬性是,具有很強的實時性、穩(wěn)定性和延續(xù)性,以此保證在各種情況下,關(guān)鍵業(yè)務的計算機處理不能中斷。“小核心”的顯著特征是,業(yè)務邏輯和操作邏輯分離,建立一系列的數(shù)據(jù)模型和標準接口模型,并能夠通過標準接口,與其他業(yè)務系統(tǒng)進行整合,從而使整個應用系統(tǒng)具備良好的可擴展性能。“小核心”一般而言是醫(yī)院的基礎(chǔ)HIS系統(tǒng),如財務、藥品、后勤、綜合管理子系統(tǒng)等。
所謂“大外延”,是在“小核心”的基礎(chǔ)上,建立一系列的標準接口。通過這些接口,將其他業(yè)務系統(tǒng)或應用平臺,組成完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)。如行政管理系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)、PACS、LIS等等。由于整合的是業(yè)務邏輯(即數(shù)據(jù)),不影響各系統(tǒng)的操作獨立性,客觀上保證了整個醫(yī)院信息系統(tǒng),不但具有業(yè)務處理層的一致性,而且具有系統(tǒng)表示層的多樣性。
建立了DOS平臺基礎(chǔ)的住院收費單機版管理系統(tǒng)。手工與電腦同時運行一年后,因種種原因中途停止。1997年醫(yī)院投資建成了WINDOWS95平臺基礎(chǔ)上的門診收費、住院收費、藥庫、藥房管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。前期的實踐為后來的決策及系統(tǒng)的順利實施奠定了基礎(chǔ)。到2001年由于WINDOWS95平臺系統(tǒng)的局限性和計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及最新出現(xiàn)了針對醫(yī)院的具有三層結(jié)構(gòu)技術(shù)的軟件,我院領(lǐng)導在“以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化”的思想指導下,對醫(yī)院系統(tǒng)進行了更新。2011年,配合醫(yī)改和信息化建設的深入開展,醫(yī)院領(lǐng)導果斷決定開展新一輪以多系統(tǒng)和大規(guī)模集成為目標的全面數(shù)字化醫(yī)院建設,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)、臨床信息系統(tǒng)(CIS)、醫(yī)學影像傳輸與存儲系統(tǒng)(PACS)、檢驗網(wǎng)絡信息系統(tǒng)(LIS)和醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)(OA)等都納入了醫(yī)院數(shù)字化建設的總體規(guī)劃和分步實旖方案。
二、多系統(tǒng)集成建設數(shù)字化醫(yī)院的注意事項。
(一)整體規(guī)劃,分步實施
醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個集醫(yī)院管理、計算機軟件技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)為一體的綜合性信息系統(tǒng),其涉及面廣、數(shù)據(jù)流向復雜、實施難度大。所以,醫(yī)院信息系統(tǒng)的規(guī)劃很重要,要有敏銳的前瞻性、明確的方向,避免盲目性。規(guī)劃要以建立第三代醫(yī)院信息系統(tǒng)為基準,以病人在醫(yī)院的醫(yī)療活動所產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)為中心,要考慮到各類醫(yī)技數(shù)據(jù)的傳輸、各種醫(yī)學影像資料的傳輸和存儲。在規(guī)劃中要給各個模塊留有擴展的空間,相關(guān)的模塊間又要有數(shù)據(jù)交換的接口。在實施上要以HIS系統(tǒng)為先導,運用運籌學的方法使系統(tǒng)在短期內(nèi)達到規(guī)模。
(二)借助外力,強強聯(lián)合
數(shù)字化醫(yī)院建設專業(yè)性強、高集成度、高科技含量是其特點,涉及諸多學科和專業(yè),是不能在一朝一夕中完成的,也不是由一家公司能夠提供所有的系統(tǒng)的,由醫(yī)院自己組織人力開發(fā)所有的系統(tǒng)也是不現(xiàn)實的。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個長期的、與多家專業(yè)研發(fā)公司合作的項目,選擇公司的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)的先進性和能否可持續(xù)發(fā)展。我們的體會是,選擇一家在國內(nèi)在這一開發(fā)項目上一流的或成熟的公司合作是非常重要的。在充分發(fā)揮自身科研能力的同時,注重利用社會科研力量參與項目研究開發(fā),既節(jié)約了投入成本,又縮短了研發(fā)周期,起到了事半功倍的效果。
(三)多廠商系統(tǒng)集成必須有一個集成商
行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,“大而全、小而全”的軟件開發(fā)模式逐漸被“專業(yè)、細分”的模式所取代,采用一家集成商負責多廠商系統(tǒng)集成的優(yōu)勢在于:在構(gòu)建醫(yī)院的整個信息系統(tǒng)時,針對不同的業(yè)務系統(tǒng),可以從不同開發(fā)商中選擇最合適的軟件;保護醫(yī)院投資,減少重復投入,降低投資風險,縮短了系統(tǒng)建設周期;實施風險最低,因為醫(yī)院不必擔心會受制于一家公司;系統(tǒng)集成和維護由一家公司承擔,解決了服務過程中可能產(chǎn)生的扯皮問題,降低了其它公司的服務成本,同時也減少了醫(yī)院因服務需求帶來的額外支出。
(四)集成商應是主要軟件系統(tǒng)的開發(fā)商
多系統(tǒng)集成除了合理劃分系統(tǒng)范圍,還必須有一個有實力的集成商負責系統(tǒng)集成與建設。這個集成商的身份必須是主要軟件系統(tǒng)的開發(fā)商。
因為硬件廠商的優(yōu)勢在于提供穩(wěn)定適用的硬件平臺,硬件廠商在對醫(yī)院需求的理解上沒有軟件廠商認識深刻。
多系統(tǒng)集成的意義在于能夠有效的調(diào)動優(yōu)勢資源。醫(yī)院在信息化建設過程中,不用再去面對每一個廠商,只需要和系統(tǒng)集成商進行溝通協(xié)調(diào),剩下的工作由集成商協(xié)調(diào)各軟件的開發(fā)商來完成,最大程度的降低了項目的實施風險。當然,在這一過程中,信息系統(tǒng)的劃分、集成商的選擇、各廠商項目邊界及責任的界定均需要全盤考慮.有關(guān)接口開放、數(shù)據(jù)共享、權(quán)限控制、安全措施等方面均要事先達成諒解,以確保多系統(tǒng)集成的成功實施。