摘要:內部控制是組織機構在經營管理過程中,為保證管理有效、資產安全、會計數據準確真實及為鼓勵遵守既定管理政策而采取的所有相應的方法和手段。商業銀行內部控制包括內部控制環境、風險識別與評估、內部控制措施、信息交流與反饋、監督評價與糾正五項要素,只有各構成因素有機結合在一起,才能形成完整的內部控制機制。本文從商業銀行內部控制定義、目標和原則等基本常識入手,介紹了管理理念、管理層、組織結構、人事政策和員工素質、外部環境五種商業銀行內部控制環境,重點闡述了商業銀行內部控制的幾項具體措施。
關鍵詞:商業銀行;內部控制;環境;風險
一、商業銀行內部控制概述
1.商業銀行內部控制定義
從廣義上說,內部控制是組織機構在經營管理過程中,為保證管理有效、資產安全、會計數據準確真實及為鼓勵遵守既定管理政策而采取的所有相應的方法和手段。而對商業銀行來說,內部控制是商業銀行為實現經營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態過程和機制。真正的內部控制機構,應是貫穿于商業銀行各項業務活動全過程的控制系統,包括完善的規章制度、可行的操作規程、嚴密的控制程序和預警預報系統。各商業銀行應充分認識到內控制度建設的重要性,自發地而不是被動地加強內控制度的建設,并作為其生存和發展的首要任務來抓,達到認識和實踐的統一。……