摘要:隨著時代的發(fā)展和社會的進步,企業(yè)面臨的風(fēng)險日趨復(fù)雜,甚至可能給企業(yè)帶來損失。內(nèi)部審計的目標就是為企業(yè)提供增值服務(wù),因此,內(nèi)部審計必然要以控制企業(yè)風(fēng)險為目標。本文首先分析了企業(yè)風(fēng)險現(xiàn)狀及存在的問題,繼而分析了內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理的必然性,最后對內(nèi)部審計的風(fēng)險管理措施及對策進行了探討。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)風(fēng)險管理;問題;對策
在當(dāng)前經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟一體化的情況下,企業(yè)面臨的情況日趨復(fù)雜,被審計單位不再是一個獨立的主體,要獲得企業(yè)財務(wù)報表的信息,必須把企業(yè)納入企業(yè)所處的系統(tǒng)中予以充分分析,也就是企業(yè)面臨的風(fēng)險。內(nèi)部審計的目標就是實現(xiàn)企業(yè)增值,要想實現(xiàn)這個目標,必然要減少企業(yè)qiye 風(fēng)險,這就決定內(nèi)部審計要以風(fēng)險為導(dǎo)向。
一、企業(yè)風(fēng)險及風(fēng)險管理
按照引起風(fēng)險的因素來分,企業(yè)風(fēng)險可以分為自然風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險幾種。企業(yè)風(fēng)險管理是企業(yè)相關(guān)部門對企業(yè)未來可能遇到的風(fēng)險進行預(yù)測、分析和評估的過程。風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)的過程,由風(fēng)險識別、分析、控制等幾個環(huán)節(jié)組成。風(fēng)險管理方法的選擇要符合企業(yè)實際情況,同時應(yīng)該符合經(jīng)濟性原則。
企業(yè)風(fēng)險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險進行識別、衡量、分析、評價,并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險,以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法?!?br>