院士專家工作站模型初探

摘要：以成都市為例，探索院士專家工作站的建站方法與運行模式。通過構建院士專家工作站的模型，即“以需求為導向，以項目為紐帶，以企業問主體，以服務為根本”，做好院士專家工作站建設工作。運用該模型，針對成都市院士專家工作站建設過程，對企業、院士專家工作站的需求及服務進行了深入分析，得出企業與院士專家工作站的合作，豐富了產學研的合作手段的結論。

關鍵詞：成都市；院士專家；工作站；模型

1.引言

近年來，院士專家工作站作為科技部門的主要工作之一，在各地大范圍的開展。院士專家工作站是由院士或知名專家領銜，外來的專家團隊與企業科技人員共同參與的一種政產學研用合作創新平臺。自2009年，成都市院士專家工作站相繼成立以來，以大型民營科技企業為主要合作對象，同時兼顧中小科技企業科技創新需求，充分發揮院士專家工作站的高科技人力資源作用，為推動企業自主創新取得一定的成效。

2.院士專家工作站的發展現狀

2009年，成都市科協聯合市人事局先后組建了攀成鋼公司等4家院士專家工作站。在試點的基礎上，2010年3月，聯合市經委、市人事局、市科技局和市工商聯共同出臺了《成都市院士專家創新工作站管理辦法》，對建站宗旨、運行機制、主要任務、申報條件、申報程序、工作站的管理等做出了明確規定。2010年6月，召開了推進成都市院士專家工作站聯席會議，成立了由上述5個市級部門組成的推進辦公室，明確了各自的分工和職責，建立了分工合作、統籌協調的工作機制。……