《動感新時代》的市場運作策略分析

摘要：在其他動漫雜志經營狀況普遍不佳，不能滿足消費者需求的時候，《動感新時代》靠著不刊登任何盈利性廣告，通過增加咨詢和贈品等形式，已經出版8年，其經營業績和銷量逐年上升。本文旨在分析《動感新時代》的市場運作策略，從產品，促銷，價格，渠道定位等方面找到它的成功之處。

關鍵詞：《動感新時代》；產品定位；價格定位；促銷定位；渠道定位

一、動漫類雜志市場概述

動漫刊物是動漫產業鏈條中重要的一環，它是漫畫作品與讀者溝通的媒介，它給了漫畫家一個展示作品的平臺，同時讀者通過它能欣賞到更多的動漫作品，了解更多的動漫資訊，并誕生出更多的動漫支持者，因此，動漫刊物是推動動漫行業發展的重要力量。但是在2003年，市場上只有《夢幻總動員》、《新干線》和《漫友》等動漫雜志。它們的形式都是以典型雜志進行裝幀。附送的碟子都是VCD、磁帶或者其他贈品。而當時贈送的VCD在每期一集的限制下，在盜版動畫光盤前沒有絲毫的優勢，消費者轉而購買盜版光盤。這樣，動漫雜志就沒有滿足消費者的需求，從而出現了一個行業空缺。這個行業空缺正好被剛剛出版的《動感新勢力》填補。

《動感新時代》創刊于2003年，當時刊名是《動感新勢力》。經由當時“北京次世代傳媒聯盟”旗下的《電子游戲軟件》雜志社的《電玩新勢力》熱賣的基礎上，以《電子游戲軟件》贈刊的形式出現，它以“薄刊（32頁）+碟子”為雜志的外形特點，以動漫資訊音像出版物來發行，使讀者能夠迅速吸取有用信息，真正做到了在“快餐文化”下的信息速享。……