基于精益生產理論的生產現場改善方法的應用

摘要：隨著世界經濟的一體化不斷加深和全球貿易的自由化持續發展，制造企業更多地關注和轉向適于多品種、小批量生產模式的精益生產理論。將精益生產理論應用于企業生產現場的改善，對生產的現場來進行研究和分析，并根據企業實際情況，進一步整合和優化現有的生產管理方法，有著廣闊的應用和發展前景，尤其是對我國的企業提升管理水平、增強核心競爭力，具有更為重要的歷史和現實意義。本文在簡要介紹精益生產理論的基礎上，深入闡述企業生產現場改善的含義、方法和意義，研究提出了生產現場改善方法在企業中的應用途徑，希望能夠對于企業加強生產現場改善工作有所借鑒。

關鍵詞：精益生產理論；生產改善；應用

隨著世界經濟的一體化不斷加深和全球貿易的自由化持續發展，國際國內的市場正逐步由賣方的市場轉變為買方的市場；同時，近年來全球經濟一起處在緩慢調整和恢復的狀態之中，面對日前激烈的市場競爭、紛繁復雜的市場需求和世界經濟發展的持續低迷的現狀，世界各國的企業所承受的競爭壓力日益增大。在世界經濟由規模經濟逐步向范圍經濟演變的過程中，全球的加工和制造行業也在嘗試從過去批量生產的方式逐步轉化為品種多、批量小的生產方式。企業間競爭已不僅是價格上的競爭，更是產品的設計、成本、質量、交貨速度、市場響應速度、產品服務及供應鏈等綜合實力方面的競爭。……