摘要:近年來,豐滿發(fā)電廠黨政班子精心謀劃企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局,把精神文明建設貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面,企業(yè)經(jīng)營管理更趨科學化、現(xiàn)代化,呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、員工隊伍和諧穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。本文以該企業(yè)經(jīng)驗的總結分析來探討加強電力企業(yè)精神文明建設的思路。
關鍵詞:電力企業(yè);精神文明建設;和諧發(fā)展
豐滿發(fā)電廠始建于1937年,1943年第一臺機組投產(chǎn)發(fā)電,共有12臺主力發(fā)電機組,總裝機容量100.25萬千瓦,是我國第一座大型水電廠,現(xiàn)有在崗職工958人。該廠先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國大型水電廠(站)勞動競賽先進單位、全國“安康”杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)標兵單位、文明單位等諸多國家、省、市級榮譽稱號。豐滿發(fā)電廠通過多年的努力,在精神文明建設方面總結積累了一套適用于電力企業(yè)的思路和方法。
1、加強組織健全機制為創(chuàng)建工作提供堅強保障
堅強的組織領導和完善的制度建設是精神文明建設工作的前提和保障。為落實“兩手抓,兩手都要硬”的指導方針,廠黨政一把手擔任“精神文明建設領導小組”組長,班子成員和各主要部門負責人為領導小組成員,把精神文明建設放在突出位置來抓。
廠每年的職代會和政工工作會議都針對精神文明建設工作進行專項總結和部署;廠黨委每年都與基層單位簽定《精神文明建設目標承包責任書》;在定期召開的黨群、生產(chǎn)經(jīng)營工作例會上都對精神文明建設工作進行階段性的總結和安排;……