摘要:基于當前形勢下服裝行業(yè)所處的國內(nèi)環(huán)境,加之借鑒國外品牌服裝企業(yè)成功經(jīng)驗,提出了針對本土服裝品牌的應對策略,包括開拓內(nèi)需市場、改變營銷渠道、增加產(chǎn)品附加值、推動品牌提升等。筆者認為本土服裝品牌應轉換經(jīng)營管理思路、實現(xiàn)自我突破,進而獲得更大的利潤空間與品牌價值。
關鍵詞:服裝市場;本土品牌;營銷策略
國內(nèi)服裝行業(yè)應盡早通過品牌創(chuàng)新路徑實現(xiàn)自我突破,這是主要源自以下幾個方面的迫切需要:一、全球經(jīng)濟環(huán)境的惡化。自2008年以來,受國際經(jīng)濟環(huán)境的影響,國際市場需求萎縮,國內(nèi)紡織服裝業(yè)成為危機中受影響最大的實體經(jīng)濟行業(yè)之一。其中美國作為我國主要服裝出口國,其消費受到抑制將直接導致對我國服裝訂單的減少。同時,全球經(jīng)濟受美國拖累出現(xiàn)進一步下滑,在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴重惡化的大背景下,中國對歐盟等主要貿(mào)易伙伴的出口增速也將面臨下行風險;二、人民幣升值導致利潤空間的壓縮。由于我國紡織服裝行業(yè)出口依存度極高,企業(yè)大多處于凈出口狀態(tài)。據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,棉、毛紡織、服裝的出口依存度分別為20%、27%、60%。而不斷擴大的國際市場份額是建立在生產(chǎn)要素(主要是勞動力)成本優(yōu)勢從而進一步價格優(yōu)勢之上。據(jù)估算,對于以美元計價的進出口企業(yè),人民幣每升值1%,三者行業(yè)利潤率分別下降約3%、2%、6.%。因此人民幣升值將極大削弱我國紡織服裝業(yè)在國際市場上的競爭力;三、相關法律《新勞動合同法》的頒布導致用工成本的增加。……