淺談工會組織在構建和諧企業中的作用

構建和諧企業是一項系統工程，工會是黨領導的工人階級的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是職工合法權益的表達者和維護者。充分發揮工會在構建和諧企業中的作用，積極推進和諧企業的構建，既是黨委的要求，也是職工的期盼，更是時代賦予的重任。

發揮“維護”職能，凝聚民心共謀發展。

工會組織必須代表和維護職工的合法權益。工會法規定，工會通過平等協商和集體合同制度，維護職工勞動權益。在企業，尤其是在非公有制企業，工會通過平等協商和簽訂集體合同形式，維護職工的勞動權益。建立和維護和諧的勞動關系。當然維護職工的合法權益可以體現在很多方面，工會要積極表達和維護職工的具體利益，主動關心職工的工作與生活，反映職工的呼聲。只要能夠幫助廣大職工反映解決他們合法的切身利益問題、解決他們的合法愿望、合法要求等都是維護工作的體現。實踐證明，當工會組織確實把依法維護職工合法權益放在重要位置，幫助他們減輕在精神上和物質生活上承受的壓力，才能更好地調動他們的積極性，廣大職工精神面貌才會好、奉獻精神才會強。

發揮“參與”職能，不斷深化民主管理。

構建和諧勞動關系是企業又好又快發展的根本所在，民主管理是職工表達利益訴求，參與管理、決策和監督的法定形式。我國的經濟體制深刻變革，社會結構深刻變動，利益格局深刻變化，勞動關系深刻變遷，勞動關系矛盾逐步成為影響職工隊伍和社會穩定的重要因素之一。在改革發展的過程中，要通過建立完善民主管理制度，引導廣大職工群眾實行自我管理、自我服務、自我教育、自我監督，讓職工群眾更多的了解企業的經營情況，對領導干部實行民主監督，建立平等協商的平臺，增進雙方的理解和信任。要充分發揮職代會和廠務公開等民主管理制度的作用，堅持做到改革方案提交職代會審議，企業用工方案提交職代會審議通過后方可實施，妥善解決勞資雙方之間的矛盾，保障職工更廣泛、更直接、更經常地參與到企業民主管理活動中去。

發揮“建設”職能，激發全員創新活力。

中國工會是由廣大工人階級勞動者組成，他們是國家的主人翁，是各項事業建設的主力軍。工會組織有義務為了適應發展社會主義市場經濟的新形勢、新任務，在改革發展穩定的大局中充分發揮工會的作用。加強工會組織建設，增強工會活力是整個工會工作的基礎。發揮好廣大職工的積極性，引導廣大會員，履行主人翁權利，積極參與企業的各項事業的建設和改革，為推進企業改革和發展獻計出力。

發揮“教育”職能，提升文明創建水平。

一個和諧企業必然是一個文明的企業，而每一個職工的文明程度就是鑄就企業文明的基石。現在的職工思想活躍，富而思樂，渴求過上文明的生活。針對這一情況，工會要順勢而為，充分發揮“教育”功能，堅持解決思想問題和解決實際問題相結合，動之以情，曉之以理，言之以法，妥善運用說服教育、分類指導、典型示范等方法，大力宣傳先進的經營理念、良好的思想道德和敬業的工作狀態，打造具有企業特色的文明內涵核心價值觀，創建團結互助、平等友愛、共同進步的新型人際關系，努力形成一種文明、健康、崇尚科學、關心他人、奉獻社會、忠誠企業的良好風氣。教育職工不斷提高思想道德、職業道德、技術業務和科學文化素質，建設“四有”職工隊伍。

要充分發揮工會組織“維護”、“參與”、“建設”和“教育”四大職能在構建和諧企業工作的作用，要圍繞以下幾個方面開展工作，彰顯新的作為。

第一，大力推進民主管理，落實職工的知情權、參與權、表達權、監督權。要堅持完善職工代表大會制度，確保職代會的時效性和權威性。凡是涉及職工工資、獎金分配內退生活費標準等與職工利益密切相關的提案，都要逐條研究解決。還要組織職工代表巡視，確保提案的落實到位。要強化廠務公開，重點在廠務公開內容上再明確再拓寬，做到公開內容向深層次、全方位、全過程公開，抓住企業改革發展穩定的重點和職工關注的熱點，堅持陽光操作，把企業重大決策問題、企業生產經營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面、與企業領導班子建設和反腐倡廉密切相關的問題，作為廠務公開的重要內容如實加以公開，提高公開的針對性和實效性，真正落實好職工群眾的知情權、監督權，使職工既能深入了解企業生產經營等各項活動，又能結合當前的形勢和自身的工作，深層次地關注、關心和思考企業的發展，為企業的發展建言獻策。

第二，深入開展建功立業競賽活動，充分發揮主力軍作用。企業靠職工發展，職工靠企業生存。只有加快發展，才能積極有效地改善民生，把企業做優做強。工會組織要圍繞“當好主力軍、建功十二五、和諧奔小康”這一主題，通過各種行之有效的方法和途徑，結合企業的經營管理、安全生產、挖潛改造、提高效益等難題，開展系列崗位競賽活動。以創建“工人先鋒號”和“學習型班組和員工”活動為載體，發動廣大職工參加技術革新，技術協作，合理化建議活動。緊緊圍繞生產中的重點和難點，開展技術創新、管理創新、工藝創新等活動，不斷攻克技術難關，在競賽內容上向安全、質量、成本、工效方面轉變；在競賽方式上向小型多樣化、短平快方面轉變；在競賽領域上向管理創新、科技創新轉變。

第三，主動適應新形勢新要求，全面提升職工素質。人才是企業第一競爭力。職工素質不高，企業就沒有競爭力，發展就成問題。因此，工會要深入開展創建“學習型班組”和“知識型員工”活動，廣泛開展職工讀書自學、崗位練兵、技能培訓、技術交流等技能提升活動，切實提高職工的工作能力和技術水平。要充分利用工會陣地優勢，通過文化建設、創建職工之家、群眾技術創新等載體，為職工開展創建“學習型班組”和“知識型員工”活動搭建平臺，組織職工群眾學習新知識，鉆研新技術，努力使其成為學習型、知識型、技能型、專家型人才。

第四，健全完善長效機制，切實做好幫扶工作。深入實施幫扶工作，以就業幫助、生活救助、醫療互助、金秋助學、法律援助為主要內容，進一步健全完善工會幫扶機制，積極協助黨政解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，切實使職工群眾感受到企業的關懷、工會組織的溫暖，共享企業改革發展成果。當前，要從共建共享和諧企業的大局和職工群眾的實際需求出發，堅持把黨政所需、職工所急與工會所能結合起來，把人文關懷與物質幫扶結合起來，積極探索工會幫扶工作的新載體和新手段，不斷拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，增強幫扶實效，落實好“三不讓”承諾。要爭取黨政支持，借助社會資源，壯大幫扶力量，充分發揮工會幫扶中心的平臺作用，積極構建社會化的幫扶工作格局，建立起黨政主導、基層協同、工會運作的幫扶工作長效機制。

第五，妥善處理協調勞動關系，營造內和外順的發展環境。面對當前大量的勞動關系現實問題，要求工會組織密切關注客觀形勢的變化，加強對勞動關系現實問題的研究和探索。由于企業有些制度或做法有失公平、公正，職工群眾怨聲不斷；由于個別領導干部工作方式、方法簡單生硬，容易造成干群之間產生隔閡等，導致個別人員或部門之間關系緊張，出現推諉、扯皮等現象，這些問題和矛盾，直接影響職工隊伍的穩定和企業的和諧。工會要直接面對問題，因勢利導化解矛盾，對群眾反映的問題和訴求的新變化，通過對苗頭性、傾向性、普遍性現實問題的調查研究，從而找出制度、規定、辦法中不妥、不公、不適應的地方，提出具有前瞻性、指導性、操作性的整改意見和對策措施。（作者單位：國電常州發電有限公司）