阿里巴巴員工培訓機制分析

摘要：以阿里巴巴員工培訓機制為切入點，深刻剖析其優劣態勢，并針對這一狀況進行了相應的對策分析，提出了適合企業經營發展的培訓模式，建立有效地培訓體系及培訓效果轉化。

關鍵詞：阿里巴巴；培訓；教育

全球電子商務領導企業——阿里巴巴是一家由中國人創辦的國際化互聯網公司，致力于打造全球最大、最活躍的網上交易市場和商人社區，幫助全球中小企業客戶和合作伙伴取得成功。優秀的服務使阿里巴巴成為全球首家擁有超過1000萬網商的電子商務網站，每日向全球各地企業及商家提供800萬條商業供求信息，成為全球商人網絡推廣的首選網站。自從1999年創建以來，阿里巴巴集團茁壯成長，現已擁有八家子公司。作為目前中國最大的網絡公司，阿里巴巴的員工每年都以幾何倍數增長。那么，阿里巴巴這樣一家公司又是如何培養員工的呢，這一點問題很值得我們進行研究，本文就對阿里巴巴的員工培訓機制進行了闡述，并且針對其中存在的問題給出了建議。

1.員工培訓對企業的好處

有人說：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育。當前，中國企業面臨的外部市場環境處在激烈的變化之中，人力資源的流動也越來越頻繁，一個企業培養一個人才很難，留住一個人才更難。人才是招不到的，人才只有通過培訓才能變成企業發展所需的棟梁之才。企業擁有完善培訓機制，通過系統的培訓，可以提高員工的專業素養，讓員工能有更好的發展平臺。……