摘要:在企業內部加強財務管理基礎工作,建立包括企業成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析、成本考核、成本改進、成本監督與制約和反映控制的一整套財務管理體系。提出了企業成本控制方法。
關鍵詞:企業;成本控制;方法
在市場經濟的大潮下, 一個企業不僅要有良好的經營發展策略,更應該有立足于成本控制基本理念。 要以最小的投入獲取最大的利潤,就必須對經營成本進行有效的控制,企業成本控制的方法和思有很多,本文從財務管理的角度討論了企業成本控制的方法。
1.建立一套完整的企業財務管理控制體系
企業財務管理的目的是既要要執行國家的相關財務政策,又要通過管理提高企業的經濟效益,這就要求企業財務人員審時度勢,踐行科學發展觀,建立并不斷完善企業內部財務管理控制。 企業內部財務管理控制是企業為了實現企業生產經營目標,特別是為了實現目標成本,建設資源節約型、環境友好型企業,從而實現又好又快的發展。 依據企業外部環境的變化,依據企業內部資源占有條件、生產能力和經營管理水平以及企業規劃的長期發展目標與短期計劃實現目標,在遵守國家財經紀律和法律法規的基礎條件下.竭力提高財務管理人員工作質量和工作效率,保護企業資產保值和增值,完整和安全,確保會計信息安全可靠。 在企業內部加強財務管理基礎工作,建立包括企業成本預測、成本計劃、成本核算、成本分析、成本考核、成本改進、成本監督與制約和反映控制的一整套財務管理體系。……