摘要:企業(yè)應(yīng)收賬款是指企業(yè)在經(jīng)營過程中, 因銷售產(chǎn)品( 商品) 或提供勞務(wù)而應(yīng)向?qū)Ψ绞杖〉馁~款。隨著市場競爭的日益加劇, 尤其是在目前大部分產(chǎn)品供大于求、形成買方市場的形勢下, 企業(yè)為了占領(lǐng)市場、擴(kuò)大銷售, 不得不采用賒銷的方式來銷售商品、提供勞務(wù), 從而使應(yīng)收賬款日益增多。
關(guān)鍵詞:內(nèi)控制度; 應(yīng)收賬款; 管理
前言:近年來, 企業(yè)應(yīng)收賬款管理中暴露出的問題已引起了各方面的重視。所以, 盡快建立適合我國國情的企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度, 構(gòu)建業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理三位一體的管理控制平臺(tái), 完善事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的控制體系, 實(shí)現(xiàn)對應(yīng)收賬款全過程的有效監(jiān)督和管理, 是迫切需要解決的問題。
1.當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的主要問題
1. 1 思想上缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識
由于石油企業(yè)長期以來一直處于國家高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制管理之下, 管理方式粗放, 市場經(jīng)營意識淡薄, 市場交易行為較隨意, 不重視對應(yīng)收賬款的管理, 形成虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料, 使應(yīng)收賬款成為人為調(diào)節(jié)產(chǎn)值和利潤的工具。
1. 2 監(jiān)督機(jī)制不健全, 工作程序不規(guī)范
相當(dāng)部分企業(yè)普遍存在重經(jīng)營輕管理、重收入與利潤輕資金回收的現(xiàn)象, 短期行為嚴(yán)重, 一味追求規(guī)模和速度, 盲目擴(kuò)大應(yīng)收賬款的信用額度, 不重視對應(yīng)收賬款的監(jiān)控和回收; 有些企業(yè)甚至沒有最基本的內(nèi)部牽制制度, 不相容職責(zé)也未按規(guī)定分離, 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在未做客戶信用評估的情況下直接批準(zhǔn)賒銷;……