本土化企業管理須具備6個職能

企業管理職能對任何企業而言都是極其重要的，但究竟何為企業管理的職能？職能是人、事、物或組織本身所具有的功能和發揮的作用，企業管理的職能即企業管理所應該發揮的功能和作用。本土化企業管理應該包括哪些管理職能？很多人都會回答決策、計劃、組織、指揮、協調等，這是西方管理學五職能的劃分。

在中國古代，早于西方幾千年前，已經有很多學者對軍事和治國方面的管理進行了深入的研究和論述。固然說科學無國界，但繼承古代優秀管理精華的管理才是本土化的，適合中國企業應用管理。因此，在繼承古人管理精華的基礎上，利用事物之間的克生原理，筆者提出了本土化企業管理必須具備的6個職能，即五行管理學的6職能——謀斷、運籌、行動、統領、約束和革新。

謀斷職能。謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業在收集內外信息的基礎上，根據企業目標，對未來發展方向和經營管理進行謀劃和決斷的管理過程。

運籌職能。運籌的基本含義是籌劃、進行謀劃，更多的指籌劃情況、擬定作戰策略。運籌職能是指企業對謀斷的結果進行全過程分解、制定實施步驟、合理安排時間和人員的管理過程。

行動職能。行動職能是根據企業運籌規劃的要求和運籌組織的安排，管理者通過溝通執行計劃及員工進行具體操作完成預定目標的過程。

統領職能。在現代漢語中，統領的名詞含義漸漸淡薄，而作為動詞的意思基本沒變，即統率和領導之意。……