略論煉化企業工程預算審計存在的風險及防范措施

摘要：本文通過對若干工程預算審計發現問題的剖析，說明了加強制度建設、完善管理程序，是企業管理的治本之舉；同時成果的，說明工程預算審計的重要性。

關鍵詞：審計；工程；結算；制度；管理

國際內部審計師協會（IIA）2001年在其發布的《內部審計實務標準》中對內部審計的定義是：“內部審計是一種獨立、客觀的保證工作和咨詢活動，其目的在于為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采用系統化、規范化的方法，來對風險管理、控制和治理程序進行評價和改善，從而幫助組織實現它的目標?！睆膬炔繉徲嫸x可以看出，內部審計的目的是“為組織增加價值并提高組織的運行效率”，也是內部審計的價值理念和追求；公司每年度審計工作指導的方針闡明審計必須服務于企業的中心工作，但企業的中心工作在不同的發展階段和不同的宏觀經濟背景下，其工作重點經常會有所變化。而內部審計，不論其中心工作如何調整，工作方式如何變化，其最終目標是不會變的，那就是“為組織增加價值并提高組織的運行效率”。

一直以來，工程預算審計是企業審計重點工作之一，效益巨大。尤其是裝置大修年，也同時是技措技改項目實施的高峰年。也就是說年度的修理費用、投資的結算較以往年度是大幅增加的，工程預算送審額和審減額也會相應增加。

如何保持工程審計工作的高效產出？如何減少甚至消除一些屢查屢犯的低水平老現象？如何防范潛在經營風險，如何加強制度建設，如何解決自身監督、自律問題，保持審計工作的嚴謹、務實？……