淺析內部審計在企業管理中的作用

內部審計是企業內部建立的一種獨立客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價組織經營活動和內部控制的適當性、合法性、有效性，來促進組織目標的實現，是企業內部控制系統的重要組成部分，它通過對企業內部經營活動的監督與評價，幫助企業堵塞漏洞，增收節支，加強管理，提高經濟效益。現在內部審計已超越其他管理手段成為為管理機構提供關于效率、效果和節約方面建議的主要智囊。從內部審計的發展趨勢看，其在現代企業管理中的作用越來越重要。分析企業內部審計的現狀，充分發揮企業內部審計的作用，對加強企業經營管理和實現經濟目標，具有重要的意義。

一、內部審計在企業管理中存在的問題

第一，內部審計與企業管理的關系割裂。我國企業內部審計尚未與企業管理完全相結合，成為企業管理的有機部分。多年以來，人們過多地關注內部審計的職能、范圍、方法的發展與變化，卻忽視了它在企業管理中的地位與作用，導致了二者關系的割裂：一方面，置內部審計機構與其他職能部門平行甚至處于隸屬的地位，其獨立性、客觀性及權威性難以得到應有的保證；另一方面，內部審計的主要職責仍是“查錯防弊”，而不是對公司管理做出分析、評價和提出管理建議。

第二，內部審計人員素質難以滿足企業管理的要求。根據《國際內部審計師協會內部審計標準說明》規定，內部審計人員應具備財務、會計、企業管理、統計、計算機、概率、線性規劃、審計、工程、法律等各方面的知識，以保證執業質量。……