新形勢下國有企業(yè)人力資源管理的突出問題及對策分析

摘要：作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分之一，國有企業(yè)如何在市場競爭中獲取生存和持續(xù)的競爭力，人力資源管理問題不容小覷。本文將以國有企業(yè)為研究對象，就當(dāng)前人力資源管理工作中的人才培養(yǎng)問題展開分析，提出些許粗淺的建議和對策：1.文化為先導(dǎo)，制度作保障，打造聚合人力資源的企業(yè)文化；2.注重人才培養(yǎng)，開展職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)員工鋪設(shè)展現(xiàn)才能的平臺；3.加強梯隊建設(shè)，重視人崗適配，提升企業(yè)人力資源配置的科學(xué)性。總之，如何發(fā)揮企業(yè)人力資源的管理優(yōu)勢，如何更好地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供適宜的人力資源支持，已經(jīng)成為眾多國有企業(yè)共同關(guān)注的課題之一。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人力資源管理；存在問題；對策分析

伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭的關(guān)鍵點之一就是人力資源的競爭。同樣，國有企業(yè)也面臨著同樣的壓力和挑戰(zhàn)，那么如何加強人力資源管理，發(fā)揮國有企業(yè)人力資源優(yōu)勢的最大化，提高國有企業(yè)的綜合競爭力已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界、企業(yè)界等共同關(guān)心的課題之一。為達到理論聯(lián)系實踐的目的，本文基于作者多年國有企業(yè)人力資源管理的實際工作經(jīng)驗，將從國有企業(yè)人力資源管理中存在的突出問題進行分析，從而提出一些可供參考的建議和對策，以期對于完善國有企業(yè)的人力資源管理有所裨益。

一、國有企業(yè)人力資源管理方面存在的突出問題

在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下，國有企業(yè)由于受到傳統(tǒng)的人力資源管理模式的影響，同時也受到現(xiàn)代市場競爭的沖擊，在人力資源管理方面形成了一些比較突出的問題。……