摘要:人力資源是企業最寶貴的資源,對于基層金融機構來說,它是一種最關鍵的資源,一種能夠產生重大影響的資源。本文筆者結合自身的工作經驗,簡單地探討和分析了基層金融機構人力資源配置中存在的問題,同時提出了一些優化基層金融機構人力資源配置的建議與措施。
關鍵詞:基層金融機構;人力資源配置;問題;優化
金融是經濟的核心,對經濟的發展有直接的影響。近些年來,隨著專業銀行向商業銀行轉軌,金融機構的發展走向了一個更加有序、健康的軌道。基層金融機構是我國金融業的重要組成部分,而人力資源配置又是基層金融機構資源管理的一項重要內容。在當前激烈的競爭中,要想金融機構穩中求進就必須更加注重人力資源的配置工作,因為它的開發和利用程度直接決定著物力資源開發和利用的程度[1],能夠達到提高工作效率、優化組織形式和使金融機構運行更加科學、合理等目的。
1.基層金融機構人力資源配置存在的問題
所謂資源配置,是指對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較作出的選擇。當前我國的基層金融機構由于受到各方面的限制,導致在人力資源的配置方面還存在著許多的問題。特別是對于農村信用社來說,人力資源的問題更加嚴重[2]。
1.1 人力資源配置效率不高
所謂資源配置,是指針對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較作出的選擇。在我國的基層金融機構當中,多數能夠清楚地認識到人力資源配置的重要性,但他們在進行優化配置的過程中收到的實效是參差不齊的。……