事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究

摘要：激勵(lì)機(jī)制可以?xún)?yōu)化人力資源的配置，可以完善薪酬機(jī)制，增加員工安全感，可以建立績(jī)效考核機(jī)制，提高員工危機(jī)意識(shí)。但是激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位的效用并沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，存在缺乏精神激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)約束機(jī)制滯后等問(wèn)題，因此，提出事業(yè)單位激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)建議，從而促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；激勵(lì)機(jī)制；建設(shè)

激勵(lì)機(jī)制被廣泛運(yùn)用在我國(guó)的事業(yè)單位人力資源管理制度中，但是激勵(lì)機(jī)制的效用并沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，從而出現(xiàn)部分事業(yè)單位的員工缺乏工作熱情，工作效率低，極大的抑制了事業(yè)單位的辦事效率和事業(yè)單位的長(zhǎng)效發(fā)展。因此，事業(yè)單位急需建立一個(gè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。

一、激勵(lì)機(jī)制在事業(yè)單位中的作用

（一）可以?xún)?yōu)化人力資源的配置

人力資源是第一資源，可以促進(jìn)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，員工是事業(yè)單位的主體，在此情況下，激發(fā)員工的積極性可以不斷優(yōu)化人力資源的配置，提高事業(yè)單位的管理效率，從而提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。事業(yè)單位員工的發(fā)展會(huì)受到各種條件的影響，而對(duì)其有利的條件可以促使員工朝著事業(yè)單位的發(fā)展要求的方向來(lái)發(fā)展。因此，采取激勵(lì)機(jī)制將使事業(yè)單位人員分層流動(dòng)，并形成人力資源的合理配置。

（二）可以完善薪酬機(jī)制，增加員工安全感

薪酬是事業(yè)單位對(duì)員工實(shí)施的最直接的物質(zhì)激勵(lì)。隨著我國(guó)社會(huì)保障制度的不斷完善，基本保障體系日益完善，事業(yè)單位可以根據(jù)自身的發(fā)展，增加員工的福利，以及一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工為事業(yè)單位發(fā)展作出貢獻(xiàn)。……