摘要:紡織工業一直是支撐我國國民經濟的重要產業,特別是改革開放以來,家紡生產企業發展勢頭迅猛,涌現了一大批知名的家紡生產公司,即使在國際競爭市場上也占據著一席之地。但總體上,家紡生產企業所面臨的問題有很多,既受到外部大環境的影響,又要遭受內部管理的制約。本文主要分析了提高家紡生產企業內控制度有效性的可靠途徑。
關鍵詞:家紡;企業;內控制度;有效性
一、引言
家紡行業雖然是勞動密集型行業,但距離鞋服、電子行業還是有一定差距的。無論是從企業規模上,還是在生產管理水平上,都存在著先天不足。家紡企業主要以中小企業為主,企業規章制度體系并不健全,缺乏專業管理人才。對于外貿家紡生產企業來說,要想謀求更大發展空間,就必須加強內部管控制度。
二、 家紡生產企業內控制度存在的問題
對于外貿型家紡生產企業來說,產品主要面向歐美市場。歐美市場對于進口的產品有著嚴苛的要求,這就需要家紡生產企業對外提升企業品牌對內加強管理提升產品質量。企業提高內控制度,可以保護公司資產的完整性,保持正確的會計記錄,做到財務信息的及時可靠提供,為企業管理層和利益關系人提供決策的基礎,從而有效規避風險,減少不必要的開支,進而提高企業收益。外貿型家紡生產企業內控制度的局限性在于,管理層權責劃分不明確,使內部控制制度流于形式;執行者缺乏職業道德素養,不能切實履行內部控制制度;……