淺談存貨管理

摘要：作為流動資產中的一個重要項目，存貨是企業實現銷售收入和核算銷售成本的來源；近些年來，隨著企業管理水平的不斷提高，存貨管理水平也有了很大程度提高，但就目前來說，存貨管理依然是多數企業管理工作中的薄弱環節；加強存貨管理是保證生產正常進行的物質基礎，能有效地服務于基本生產、技術改造的全過程。存貨管理的好壞已成為衡量企業管理制度是否完善、存貨儲備是否合理、流動資金占用是否最佳的重要標志。

關鍵詞：存貨；存貨管理；現狀；建議

1、 存貨管理的概念

1.1、概念

存貨是指企業在生產經營過程中持有已備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料或物料等，包括庫存中的、加工中的和在途的各類材料、包裝物、低值易耗品、委托加工物資、商品、在產品、半成品、產成品等。

1.2、分類

存貨跟據其目的可以分為三類：1.在日常生產經營過程中持有已備出售的存貨，指企業在日常生產經營過程中處于代銷售狀態的各種物品，如工業企業的庫存產品、商品流通企業的庫存商品等。2.為了最終出售目前尚處于生產過程中的存貨，指為了最終出售但目前尚處于加工過程中的各種物品，如委托加工物資、工業企業的在產品和自制半成品。3.為了生產供銷售的商品或提供勞務將被消耗的存貨，指企業為產品生產或提供勞務儲存的各種物品，如工業企業為生產產品而儲存的原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等?！?br>