玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新：阿里巴巴的創(chuàng)新之道

摘要：創(chuàng)新戰(zhàn)略，意味著幫助企業(yè)確定何時進入一個人人覷覦的新市場：做先驅(qū)者、緊跟隨者，還是最后的追隨者？確定后，內(nèi)外部導(dǎo)向的一系列創(chuàng)新步伐必須協(xié)調(diào)開動。如果決計做先驅(qū)者，就必須馬上關(guān)注企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)向的市場創(chuàng)新，以吸引新客戶、開拓新市場。而對于追隨者來說，組織運營效率的創(chuàng)新則必須跟進[1]。本文即以阿里巴巴創(chuàng)新之道來解釋何為創(chuàng)新戰(zhàn)略.阿里巴巴集團是全球電子商務(wù)的領(lǐng)先者，是中國最大的電子商務(wù)公司。總部位于中國杭州，在中國大陸超過30個城市設(shè)有銷售中心，并在香港、瑞士、美國、日本等設(shè)有辦事處或分公司。自1999年成立以來，阿里巴巴集團茁壯成長，到2010年上半年已擁有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集團的旗艦公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司，服務(wù)于中國和全球的中小企業(yè)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；阿里巴巴；互聯(lián)網(wǎng)

創(chuàng)新已是老生常談，但許多企業(yè)仍缺少明確的創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)如何創(chuàng)新。一些企業(yè)習(xí)慣繼續(xù)使用以前成功的套路，而無視市場的飛速變化；也有一些公司認為創(chuàng)新無法預(yù)測難以捕捉，抱著在市場上撞大運的心理，東一榔頭西一棒子地出招。

如此種種，不能與時俱進或者不成系統(tǒng)的創(chuàng)新，常常帶來令人失望的結(jié)果。做任何事情，都要講究個“玩法”，包括許多時候看上去撲朔迷離的企業(yè)創(chuàng)新。而一個富有前瞻性、經(jīng)過悉心思考的創(chuàng)新戰(zhàn)略，能夠有效地幫助企業(yè)確認創(chuàng)新的成長方向，指導(dǎo)創(chuàng)新的實戰(zhàn)，并最大限度地保障企業(yè)的創(chuàng)新成果[2]。……