摘要:本文針對目前中小企業存在融資困難、財務控制薄弱、管理模式僵化等問題提出了政府積極扶持、嚴格資金管理、改進會計處理方法、加強財會隊伍建設的解決對策。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策
一.中小企業財務管理現狀
就目前的經營情況來看,很多中小企業由于資產規模小,抵御市場風險能力不強,財務制度不健全,同時又受宏觀經濟環境的變化和體制的影響,導致與市場經濟不相適應的情況。分析中小企業財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策,以促進中小企業的改革與發展,是當前會計界需要思考和解決的問題。隨著市場經濟的深入發展,財務管理工作作為企業微觀管理的組成部分顯得越來越重要。搞好財務管理,組織好資金運作,處理好財務關系,不僅可以保證企業生產經營活動的正常進行,而且有利于提高企業的經濟效益;財務管理水平的高低,直接關系著企業的興衰成敗。
二.中小企業財務管理的問題
(一)所有權、經營權不分,管理者專業水平差
中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一企業的投資者同時就是經營者這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質.在這些企業中企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,企業沒有或無法建立內部審計部門,即使有也很難保證內部審計的獨立性。
(二)財務管理觀念陳舊,財務管理水平低下……p>