淺談公司組織結構的發展變革

摘要：當今企業組織面臨的挑戰與變革前所未有，市場環境的迅速變化對企業組織生存與發展提出了更高的要求。任何一個優秀的企業，都會毫不例外的將組織不斷變革作為其存續和騰飛的核心任務之一。本文闡述了企業組織結構變革對于企業發展的重要意義，介紹了組織結構的類型及特點，并探討了其發展趨勢。

關鍵詞：公司；組織結構；管理；變革

一、引語

當今企業組織面臨的挑戰與變革前所未有，市場環境迅速變化對企業組織生存與發展提出了更高的要求。一個良好的組織結構必須平衡考慮分工、權利配置、業績管理和激勵系統的設立。一個優秀的企業，都會毫不例外的將組織不斷變革作為其存續和騰飛的核心任務之一。

二、企業組織結構變革的意義

適當的組織結構，能夠清楚地界定每個組織成員的權責角色，再加上適當的協調與控制，組織的工作效率將會提高，組織的整體表現亦會較出色。相反，當組織的結構與其管理需要之間出現脫節或交叉時，將導致決策延誤、應變失誤、成本高漲及士氣低落等問題。

建立適當的組織結構，可以使公司的各項業務活動順利進行，減少矛盾與摩擦，避免不必要的協調，提高工作效率。一個科學而完善的組織結構的建立，有利于提高領導者的決策、指揮和協調的能力，有利于發揮員工的主動性、積極性和創造性。

三、組織結構的類型及特點

1.直線制組織結構

直線制組織結構是一種集權式的組織結構形式，它是最早使用同時也是最為簡單的一種結構。……