編者按:任何事物的變化發展都有其客觀規律,車載主機市場也一樣,遵循著從產生、發展到成熟、蛻變的演變周期。2012-2013,車載主機領域“價格戰”異常火熱。這一方面是市場成熟完善的前奏,另一方面也說明在導航產品同質化嚴重,企業“拼血本”的情況下,行業亟需回歸理性,讓產業鏈上的各個環節,尤其是各級渠道商重燃希望。近日,本刊專訪了清聯同創董事長莫萬軍,就行業發展方向及清聯同創近日上市,終端價為1388元的通用DVD導航主機進行了交流。
產品差異化的價值體現
對于2013年的汽車市場行情,業內人士普遍用“淡”來形容。不管是產品生產廠家,還是渠道商、經銷商都感慨生意難做。盡管如此,清聯同創卻于此時選擇逆勢擴張。產業的擴大化發展并不少見,但清聯董事長莫萬軍這種逆勢而上的魄力不免讓人欽佩。正如他所說,在行業混亂,陷入發展迷局時,企業亟需打造有針對性,需求性明顯的產品來推動市場的良性發展。而清聯同創便旨在打造差異化、個性化的“準前裝”車載導航系列產品。
當本刊提到此前市場上出現的488、499等“價格殺跌”的通用機時,莫萬軍表示,對于陷身“價格戰”的廠家來說,價格沒有最低,只有更低。這會造成市場競爭的惡性循環,也會壓縮各級渠道商的盈利空間。其結果是想要獲得同樣的利潤,銷量可能比以往增加一倍。因此為此忙得不亦樂乎的大銷量未必真能創造更多利潤。
為此,清聯同創于9月25日正式提出,要讓目前處于價格谷底的通用機,重新回到正常的價格水平,推出了價格為1388的通用機!那么走高端路線的清聯同創,其即將面世的1388通用型DVD導航主機又有哪些差異化的價值體現?莫萬軍解釋說,1388首先傳遞出一種正面的市場信息,即汽車導航產品并非只有“血拼低價”一條出路,它能給經銷商廣闊的盈利空間,也能使其后續服務得到保障。對于消費者而言,這能引導他們樹立更好的品牌意識,懂得尋求產品的特色和差異點。當然,1388通用型主機的產品差異化也實實在在體現在其體驗功能上。莫萬軍坦言1388的與眾不同在于它從視覺、聽覺、觸覺等方面給人全新的感受:它的觸摸屏采用了電容屏技術,觸覺更加靈敏;其很多功能設計融入用戶的使用習慣,給人熟悉的視覺感受,且操作簡捷、方便。最具差異化的是收音機的靈敏度、高保真音效輸出等,1388沒有選擇在導航上做文章,而是用戶駕駛時最常用的收音機。它選用5.1聲道系統,采用DTS的聲音處理技術,能讓車主聆聽各類電臺資訊的同時,享受影院般的聽覺盛宴。
引領行業精細化理性化發展
常言道“覆巢之下,焉有完卵?”確實,對于任何一家車載導航領域的廠家來說,或許只有整個行業步入理性化發展軌道,那自身才能更好地發展。盡管莫萬軍說2013年行業已度過最艱難的時期,目前正在逐步回旺。但不可否認的是行業新的發展標桿尚不明確。如何讓行業發展更趨理性化,管理愈發精細化?這或許任重而道遠,但清聯同創便用實際行動給行業傳遞著一股正能量。
2013年整個車載導航領域面臨著重新洗牌的局面,產品同質化嚴重,“價格戰”愈演愈烈,廠家、傳統渠道商、4S店、終端商等都想在維護既得利益的同時多分一杯羹。莫萬軍說如今市場魚龍混雜、競爭激烈,想要在這樣的境遇下穩健發展,必須改變粗獷的發展方式,減少盲目擴張與跟風,將企業的管理做得更加精細化。換句話說,一些大企業應該學習小企業的靈活。因為很多大企業在市場開拓、渠道推廣、產品研發方面投入過多,一旦大的市場環境不景氣,他們的回報可能不如小企業。但這樣的企業發展有保障,可以持續發展。當然,如果這樣的企業能洞悉市場變化,將保障類的管理做得精細化,減少發展成本,那勢必能在市場中站穩腳跟。
當本刊問道清聯同創為何會在“低價戰”中選擇推出1388導航主機時,莫萬軍表示1388的價值不僅體現在功能體驗方面,更重要的是為行業注入一股新的風氣與正面能量。對于消費者而言,他們無非選擇低價產品或者品牌產品;而經銷商則著眼于產品利潤。目前主機市場的狀況是“拼低價”,這種不將主機做成“白菜價”不罷休的架勢助長了不正當競爭風氣。而且使得業內各方都“疲于應戰”。而1388主機則能讓消費者看到好產品,讓渠道獲得利潤,讓市場回歸理性。同時,莫萬軍表示如何讓產品落地,如何讓這種正面的能量得以傳遞才是關鍵。因此,公司會擬定一套完善的標準,選擇5-10個代理商來以點帶面逐步將這種正面信息傳播開。
在車載影音市場,能歷經“價格戰”依然屹立不倒的是強者;但能急流勇退、另辟蹊徑的是智者;而能傳遞行業正能量,引領其健康發展的便是仁者。